汝南農商銀行初戰告捷 存貸雙贏
本報訊(記者 李小龍 通訊員楊建國)為增強全行上下奮戰“開門紅”的信心和決心,今年以來,汝南農商銀行開展首季業務“開門紅”勞動競賽活動,截至3月底,各項存款余額131.87億元,較年初新增13.3億元,占首季目標任務的115.67%;各項貸款余額78.21億元,較年初新增5.48億元,占首季目標任務的156.85%,順利實現了首季業務經營“開門紅”。
深入動員,加壓增責。該行對首季業務工作進行動員部署,劃分四大戰區、鎖定目標任務、立下軍令狀書、壓實工作責任。同時,成立活動領導小組,制定下發了《2021年首季“開門紅”活動方案》《2021年首季業務“開門紅”勞動競賽考核獎懲辦法》。
宣傳營銷,大造聲勢。該行各營業網點采取扮亮前臺服務窗口、播放形象宣傳片、張貼“開門紅”海報、懸掛橫幅、發放宣傳折頁等形式進行全方位宣傳。以“奮戰首季三個月、獻禮建黨一百年”為主題,組織開展了“存款有積分、積分換禮品”;“存款抽獎、鴻運當頭”;“好運大轉盤、財富‘賺’出來”等營銷活動。通過微信公眾號、微信朋友圈、美篇、抖音等傳播平臺進行廣泛宣傳,提高線上獲客率,形成了宣傳營銷聲勢。
搶占市場,做優服務。該行各營業網點在贏戰“開門紅”活動中,通過召開客戶座談會、走訪對公戶、營銷經商戶等形式,以“零距離”進行服務對接,大力推介存、貸款產品,推出特色服務舉措,增加公眾對農商銀行產品的認知度和服務滿意度。為提升服務質效,爭奪客戶市場,該行相關負責人帶頭攻關對公大戶;支行行長深入轄內挖掘黃金客戶;全員線上線下廣泛攬儲,形成“千斤重擔眾人挑,人人身上有指標”的發展合力,搶占了縣域存、貸款市場的制高點。
加強督導,嚴格考核。為確保贏戰首季“開門紅”業務經營成果,該行負責人親自任戰區指揮,采取“一線工作法”進行督戰;機關部門經理按分包支行進行不間斷督導,幫助基層解決“開門紅”工作中遇到的困難和問題,通過有力的督促指導,促進“開門紅”各項業務齊頭并進;堅持旬排名、月通報,增強爭先進位的緊迫感。同時,該行實行“開門紅”各項業務指標完成情況與績效掛鉤,嚴格按《首季業務“開門紅”勞動競賽考核獎懲辦法》進行考核評比,逐月兌現獎懲,充分激發了員工贏戰“開門紅”的活力和動力。
責任編輯:徐明霞
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