本報訊 （記者 李小龍 通訊員 趙 瀅）自2021年“開門紅”活動開展以來，新蔡農商銀行凝聚全行合力，統籌推進早布局、多措并舉巧宣傳、細化考核強督導，全力以赴奏響“三步曲”，實現“開門紅”。至3月末，該行存款余額158.67億元，較年初凈增19.67億元，增幅14.15%，增幅排名居全市第一，完成一季度存款計劃的 187.29%；縣域市場占有份額43.46%，較去年同期上升2.05%，市場份額逐年上升，穩居縣域第一。

　　以“謀”為基礎，譜好組織部署“前奏曲”。為搶占營銷先機，該行向全體員工征集存款和貸款營銷“金點子”34個，及時制訂營銷活動方案，召開首季“開門紅”動員會，重點對組織資金、貸款營銷、不良清收等工作進行部署，細化目標、責任到人，全面拉開“開門紅”活動序幕。從機關到基層、班子到員工，層層發動，將業績與薪酬掛鉤，激發員工攬儲熱情。方案在往年考核基礎上進行優化調整，將存款、貸款、電子銀行等業務指標全部囊括，力促各項業務指標均衡發展。

　　以“廣”為主線，彈好宣傳營銷“協奏曲”。圍繞“最美廳堂”主題，將網點環境進行美化，營造喜慶、祥和的節日氛圍，打造新春新形象，通過送春聯和送福字、擺放宣傳展板、設立咨詢服務臺等方式，提高客戶滿意度。充分挖掘員工潛能，開展“最美柜員”網上評選活動，并與當地媒體合作，擴大影響力。準確鎖定潛在客戶群體，通過微信朋友圈、短信營銷等精準投放覆蓋60萬人次的產品業務廣告。立足轄內33個營業網點，通過網格化包村包企和進村入戶宣傳方式，開展黨建共創普惠金融大走訪活動，擴大宣傳覆蓋面。目前，已投放公交車站臺廣告240面、三輪車噴繪廣告4400份、轎車后玻璃宣傳廣告1000張，發放廣告宣傳單20萬份，懸掛宣傳條幅1363條。

　　以“嚴”為抓手，奏好考核督導“進行曲”。該行將全轄網點劃分至“三大戰區”，實行領導班子成員掛帥、機關部門分包制度，堅持“走支行、訪前線”，全面指導和推進支行旺季營銷工作，并分享先進支行營銷經驗、改善支行廳堂環境、跟進大堂服務，了解支行旺季工作現狀及工作中存在的問題和困難等，幫助支行改進工作方法。同時，通過制定“業務龍虎榜”和綜合運用獎勵、通報、“曬單”等形式，確保人人在行動、日日有進度，充分發揮考核“指揮棒”作用，全面激發員工爭客戶、挖儲源、攬業務的積極性和主動性。