編者按：奮輯拼搏謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇。2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，建行駐馬店分行緊緊圍繞中央、上級行和地方黨委政府工作部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求，努力做好“六穩(wěn)”工作，全力完成“六保”任務，疫情防控和復工復產(chǎn)齊抓共管，金融服務和百姓民生同頻共振，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了建行力量。上半年，建行駐馬店分行各網(wǎng)點奮戰(zhàn)在疫情防控和金融服務的第一線，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的員工和事跡。為弘揚正能量，凝聚全行人心士氣，開啟下半年各項工作新征程，建行駐馬店分行將集中展示各支行2020年上半年工作情況。

奮輯拼搏謀發(fā)展 砥礪前行譜新篇

之建行駐馬店中華路支行篇

2020年上半年，建行駐馬店中華路支行嚴格防范新冠肺炎疫情，組織安排領(lǐng)導黨員值班進行網(wǎng)點消毒，保障客戶應急處理疑難賬務。抓“六保”促“六穩(wěn)”助力企業(yè)復工復產(chǎn)，用實際行動支持實體經(jīng)濟發(fā)展，取得了領(lǐng)導滿意、客戶認可的良好業(yè)績。

一、抗擊疫情不畏難，貼心服務為客戶

2020年一季度，新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，支行班子組織人員安排疫情值班，嚴格落實疫情防控政策，因網(wǎng)點臨近醫(yī)院，輻射區(qū)域廣，加大重視度。對所有進店人員進行登記、測量體溫、消毒，安排專人落實對營業(yè)大廳定時、定位的消殺工作，制定規(guī)章制度要求柜面工作人員落實疫情防控。二季度開始，疫情防控進入常態(tài)化，支行仍然堅持從嚴防控措施，早晚接送款車對押運人員進行消毒、體溫測量，進入網(wǎng)點人員皆要求佩戴口罩，柜面接觸現(xiàn)金的工作人員仍堅持佩戴一次性手套進行工作……上半年，中華路支行為周邊服務窗口樹立榜樣，為疫情防控貢獻著自身的力量，全行未出現(xiàn)一例新冠肺炎疑似或確診病例，保障了持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務。

二、黨員同志做先鋒，強化行業(yè)影響力

疫情防控期間，支行成立了“黨員突擊隊”“青年員工突擊隊”，調(diào)動全體員工加入到疫情防控的戰(zhàn)斗中。在戰(zhàn)“疫”期間，涌現(xiàn)出了諸如侯馥香、王艷紅這樣的榜樣，吳玲、劉玨這樣的青年先鋒，他們堅守在自己的工作崗位，臨時到網(wǎng)點服務處理客戶急需，筑起了疫情防控的一道道銅墻鐵壁。支部加強黨員的理想信念教育，定期召開黨員大會，重溫入黨誓詞，鼓舞員工士氣，強化責任擔當，凝聚起戰(zhàn)勝疫情的磅礴力量。為幫助打贏疫情期間對VIP高端客戶出門難的問題，行領(lǐng)導組織團購蔬菜、水果，積極聯(lián)系派送上門，獲得了客戶的一致好評，加強了客戶的凝聚粘度，贏得周邊社區(qū)單位和居民的稱贊及好評。

三、服務小微企業(yè)，助力經(jīng)濟發(fā)展

為幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，支行抓“六保”，促“六穩(wěn)”，積極踐行中央、上級行和監(jiān)管部門關(guān)于金融支持疫情防控的工作要求，全力滿足企業(yè)融資需求。2020年上半年，支行共計對83戶小微企業(yè)和個體工商戶投放小微抵押、信用貸款8112萬元，發(fā)揮我行的金融產(chǎn)品服務優(yōu)勢，積極為“六穩(wěn)”“六保”和企業(yè)復工復產(chǎn)貢獻了建行金融力量。

四、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，數(shù)字經(jīng)營創(chuàng)輝煌

2020年上半年，支行已經(jīng)開啟了數(shù)字化經(jīng)營的步伐，網(wǎng)點推進電子銀行運用，手機銀行功能推廣，商戶合并掃碼收單，有效地提升了結(jié)算新模式。

2020年下半年，中華路支行在做好基礎(chǔ)業(yè)務的同時將緊緊圍繞上級行工作部署，借助大數(shù)據(jù)信息，強化數(shù)字化營銷，將睡眠客戶轉(zhuǎn)變成活躍客戶，將交易客戶轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)客戶，將線下客戶轉(zhuǎn)換成線上客戶，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為中華路支行再創(chuàng)輝煌打下堅實基礎(chǔ)。（建宣）