編者按：奮輯拼搏謀發展，砥礪前行譜新篇。2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，建行駐馬店分行緊緊圍繞中央、上級行和地方黨委政府工作部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求，努力做好“六穩”工作，全力完成“六保”任務，疫情防控和復工復產齊抓共管，金融服務和百姓民生同頻共振，為打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰貢獻了建行力量。上半年，建行駐馬店分行各網點奮戰在疫情防控和金融服務的第一線，涌現出了許多可歌可泣的員工和事跡。為弘揚正能量，凝聚全行人心士氣，開啟下半年各項工作新征程，建行駐馬店分行將集中展示各支行2020年上半年工作情況。

奮輯拼搏謀發展 砥礪前行譜新篇

之建行駐馬店泌陽支行篇

2020年，建行駐馬店泌陽支行在市分行的領導下，緊緊圍繞市分行各項政策，提升數字化經營能力，持續發力“三大戰略”，不斷深化“三個發展”，全力落實“三個一工程”，堅持“123457”工作指引，提升服務理念，夯實客戶基礎，鞏固市場地位，強化案件防控，上下一心，團結奮進，各項業務均呈穩中有進的發展勢頭。

一、疫情防控堅強有力

疫情就是命令，防控就是責任。2020年以來，泌陽支行嚴格落實疫情防控政策，每日安排專職人員對客戶進行登記、測量體溫、消毒，并對營業大廳每日按時全面消殺，落實各項疫情防控措施。在疫情嚴控時期，支行成立應急工作小組，為客戶解決疑難問題。2月10日，為確保9000萬元醫保資金第一時間劃撥到位，該行為客戶開辟金融服務綠色通道，確保防疫專項資金及時準確匯劃到位，并全部減免防疫專項資金匯劃費用，為疫情防控提供金融支持。

二、數字化轉型逐步深化

在新冠肺炎疫情防控特殊時期更加體現出數字化打法的魅力，特別是在同業競爭中的先發優勢。泌陽支行以客戶經理“云工作室”作為突破口，將數字化經營理念真正“植入”客戶營銷的前線，開展數字化經營，打造數字化客戶經營平臺，構建數字營銷組織體系，持續線上邀約客戶，巧用數據，精準營銷，把數據轉化為“客戶”，讓客戶在網點“落地開花”。

三、服務水平不斷提升

泌陽支行始終重視客戶服務，嚴把服務關，提升客戶滿意度，堅持服務八步法，為客戶提供高效優質的服務。營業大廳及離行式自助設備衛生堅持每天清掃，每周周三定為大掃除日，下班后所有員工參與內外部環境的打掃，確保營業網點及離行式自助銀行內外部環境整潔、各類標識規范齊全、窗口物品及憑證擺放有序，營造溫馨、放心、貼心的服務氛圍。

四、工作成績可圈可點

2020年上半年，泌陽支行數字化經營取得初步成效，榮獲2020旺季營銷“個人客戶晉升優勝獎”一等獎。在一季度旺季營銷競賽中，榮獲了2020旺季營銷“私人銀行核心指標提升優秀單位”第一名，2020旺季營銷個人存款爭霸賽第一階段二等獎，2020旺季營銷個人存款爭霸賽第二階段三等獎，2020旺季營銷“高彈中收支行爭先獎”三等獎，2020年“興建旺行”對公首季綜合金融服務活動“對公板塊綜合貢獻獎”二等獎，2020年“興建旺行”對公首季綜合金融服務活動“對公全量資金突出貢獻獎”三等獎等榮譽。

2020年下半年，泌陽支行將緊緊圍繞市分行“123457”工作指引，大力倡導馬文化，努力夯實客戶基礎，努力增強市場競爭力，穩扎穩打開展各項工作，立足泌陽縣實際情況，盡心竭力，凝心聚智，在傳統金融服務基礎上實現融資融智和共享賦能，以數字化轉型深化泌陽支行新金融行動，為打造成為泌陽人民首選銀行不斷奮斗。（建宣）