喜盈門(mén)超市全面恢復(fù)營(yíng)業(yè) 保質(zhì)保價(jià)保供

2020-03-12 10:46　來(lái)源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：閆繼華

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摘要：在疫情防控期間，劉紅軍一方面帶領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)政府下發(fā)的疫情防控要求，多管齊下，科學(xué)應(yīng)對(duì)，防范人員聚集性風(fēng)險(xiǎn)，積極捐贈(zèng)物資抗擊疫情，另一方面制定并實(shí)施疫情期間企業(yè)危機(jī)管理制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，不等不靠，積極開(kāi)展自救，減輕企業(yè)損失。

□全媒體記者胡霄飛

本報(bào)訊 疫情發(fā)生后，喜盈門(mén)公司董事長(zhǎng)劉紅軍第一時(shí)間行動(dòng)，親自指揮，精心部署，帶領(lǐng)喜盈門(mén)公司全體員工積極響應(yīng)黨和政府號(hào)召，全面投入“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”和防疫抗疫的行動(dòng)中，該公司累計(jì)捐贈(zèng)各類(lèi)防疫物資150萬(wàn)元，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，為我市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)筑牢疫情防控墻，保障顧客、員工安全。超市屬于典型的人流密集場(chǎng)所，員工多，客流量大，疫情防控壓力和難度非常大，一旦有疫情，傳播速度和感染人數(shù)將難以預(yù)測(cè)。劉紅軍要求所有管理人員和員工，責(zé)任到人，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的號(hào)召和政府的要求，必須不折不扣執(zhí)行公司和政府防疫防護(hù)要求，嚴(yán)防死守不松懈，阻斷病毒傳染途徑，確保員工和顧客安全。

對(duì)于廣大市民關(guān)心的價(jià)格問(wèn)題，記者隨機(jī)采訪了喜盈門(mén)超市的一位負(fù)責(zé)人，他說(shuō)：“疫情會(huì)對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)及價(jià)格產(chǎn)生階段性影響，但不會(huì)出現(xiàn)大面積缺貨及物價(jià)持續(xù)上漲的情況。近一段時(shí)間以來(lái)，喜盈門(mén)超市采取一系列保供穩(wěn)價(jià)措施，公司也高度重視“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”等商品供應(yīng)，積極疏通進(jìn)貨渠道，拓寬采購(gòu)面，加大食品保障力度。這些舉措對(duì)平抑物價(jià)，保障市場(chǎng)供給起到重要作用。”

科學(xué)組織，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。在疫情防控期間，劉紅軍一方面帶領(lǐng)企業(yè)主動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)政府下發(fā)的疫情防控要求，多管齊下，科學(xué)應(yīng)對(duì)，防范人員聚集性風(fēng)險(xiǎn)，積極捐贈(zèng)物資抗擊疫情，另一方面制定并實(shí)施疫情期間企業(yè)危機(jī)管理制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，不等不靠，積極開(kāi)展自救，減輕企業(yè)損失。同時(shí)，積極響應(yīng)黨中央和政府號(hào)召，積極履行企業(yè)的防控主體責(zé)任和義務(wù)，科學(xué)地做好分等級(jí)、分區(qū)域精準(zhǔn)復(fù)工，保障社會(huì)就業(yè)與市場(chǎng)供應(yīng)的相互協(xié)調(diào)，復(fù)工不裁員，復(fù)工不降薪，復(fù)工零感染，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

責(zé)任編輯：閆繼華

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