⊙記者 黃蕾 ○編輯 陳羽

因臨近或已過(guò)退休年齡等原因，保險(xiǎn)業(yè)高管正迎來(lái)大換防。

中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)宣布，9月4日上午，該集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)，中央組織部干部四局局長(zhǎng)鐘海東出席會(huì)議并宣布中央決定：原華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理羅熹接替王濱，履新集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)一職。王濱另有任用。

王濱的去向仍然是謎。坊間傳聞最廣的一個(gè)版本是，這位主導(dǎo)中國(guó)太平成功轉(zhuǎn)型的總舵手，將接替已達(dá)退休年齡的楊明生，成為同屬中管金融機(jī)構(gòu)的中國(guó)人壽集團(tuán)的新掌門。但中國(guó)人壽內(nèi)部人士對(duì)記者直言：“截至目前，公司上下尚未宣布會(huì)否換帥一事。”

管理層“超齡服役”或?qū)⒅粱字辏悄壳耙慌ｋU(xiǎn)公司尤其是老牌中資保險(xiǎn)公司所面臨的共性問(wèn)題。據(jù)記者梳理，中國(guó)人壽集團(tuán)旗下多家子公司、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)保險(xiǎn)信息技術(shù)管理公司等多家公司，均面臨高管將相繼退休的人事挑戰(zhàn)。

“誰(shuí)來(lái)接替他們”的猜測(cè)此起彼伏。不論是內(nèi)部提拔還是外部空降，一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)擺在眼前：前任們的低調(diào)行事、高調(diào)業(yè)績(jī)，為繼任者帶來(lái)了不小的壓力。

首先，保險(xiǎn)業(yè)已告別突圍“求生存”的草莽時(shí)代，面對(duì)市場(chǎng)格局及監(jiān)管工作的新形勢(shì)，行業(yè)正迎來(lái)“求發(fā)展”的轉(zhuǎn)型窗口期。在充斥著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)數(shù)年，能否由市場(chǎng)化逐步向價(jià)值化轉(zhuǎn)型，將在一定程度上關(guān)乎一家公司乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展活力的延續(xù)。

其次，行業(yè)內(nèi)部問(wèn)題尚待解決的同時(shí)，“搶食者”與日俱增的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力撲面而來(lái)。BATJ的跨界來(lái)勢(shì)洶洶，先拿保險(xiǎn)牌照、再搭開(kāi)放式平臺(tái)的戰(zhàn)略布局，似有將保險(xiǎn)業(yè)“一網(wǎng)打盡”的霸氣與野心。

不容忽視的，還有如何處理好加快發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。所有參與主體都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，目前行業(yè)正面臨復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，多重因素共振、多種風(fēng)險(xiǎn)交織加大了保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的難度。目前保險(xiǎn)業(yè)正處于深度轉(zhuǎn)型期，過(guò)去隱蔽在行業(yè)高速發(fā)展下的問(wèn)題正逐步顯露。這些問(wèn)題所暴露出的保險(xiǎn)公司在制度機(jī)制上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)如果得不到及時(shí)整改，可能會(huì)在嚴(yán)峻外部形勢(shì)的放大效應(yīng)下更猛烈地爆發(fā)出來(lái)。防范化解風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)，越來(lái)越迫切。

共性問(wèn)題之外，相關(guān)保險(xiǎn)公司還面臨著各自不同的個(gè)性問(wèn)題。比如，中國(guó)人壽集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)公司的“老大哥”之位依然難撼，但在中國(guó)平安等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的奮力直追下，市場(chǎng)份額逐年下滑卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

再如，“三年再造”戰(zhàn)略收官后的中國(guó)太平脫胎換骨，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，今年更是首上《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，但旗下子公司之間發(fā)展不同步的問(wèn)題，依然沒(méi)有顯著改善。除強(qiáng)勁復(fù)蘇中的太平人壽之外，中國(guó)太平亟待其他業(yè)務(wù)板塊取得過(guò)硬業(yè)績(jī)、盈利表現(xiàn)，或更多領(lǐng)域的突破。

當(dāng)然，既要正視背后的挑戰(zhàn)，也要注意到這些老牌險(xiǎn)企改革的階段性成效。值得肯定的是，雖然市場(chǎng)份額一度下滑，但深諳價(jià)值化改革重要性的保險(xiǎn)“老兵”們，依舊從容篤定地執(zhí)行著改革的路線圖。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，高管大換防之后，這些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的新班子成員首先應(yīng)鞏固目前的改革成效，不到位的要“回爐返工”，有不足的要“補(bǔ)火加溫”，有缺失的要“拾遺補(bǔ)缺”。咬定改革轉(zhuǎn)型不放松的同時(shí)，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，仍是當(dāng)務(wù)之急。