農業銀行“因農而生、因農而立”。服務三農是黨中央、國務院賦予農行的歷史使命，是農行的戰略定位。農行駐馬店分行從講政治、講大局的高度，切實增強使命感和責任感，深入貫徹上級行工作會議、三農和金融扶貧工作會議精神，以“縣域突圍”為目標，以金融扶貧和“一號工程”為抓手，堅持產業帶動，堅持一縣一策，堅持量質并重，突出重點，積極創新，服務三農和金融扶貧工作取得了新突破、新進展、新成效。

至5月底，重點貧困縣貸款增長成效顯著，我行向貧困縣發放各類貸款當年新增6.13億元。精準扶貧工作持續推進，全行金融精準扶貧貸款余額7.25億元，累計發放2.97億元，較年初新增557萬元。去年以來新發放扶貧小額信貸5184萬元，共計帶動建檔立卡貧困戶961戶。

以縣域支行發展為抓手，提升服務三農能力

農行駐馬店分行黨委認真思考三農業務發展的有效模式，極探索適合駐馬店實際的發展路徑，確定了縣域資產業務的方向和重點，即選定一個優勢特色產業，重點支持該特色產業鏈上下游法人客戶、新型農業經營主體和產業鏈農戶。各縣支行嚴格按照“一縣一產業”、“一行一政策”的發展策略，按照突出“特色、規模、品牌”的指導思想，重點支持特色產業的產業鏈上下游客戶。

建立信貸客戶“白名單”制度。牽頭建立各縣實力強、信譽好的家庭農場、專業大戶和專業合作社等新型經營主體“白名單”，以及各縣本地小額農戶“白名單”。市分行按照相關行業、產業的客戶準入標準，優中選優，進行支持。

落實信貸發展總要求。縣域三農業務發展的總體要求是“量力而行、盡力而為，理性發展、穩健推進”。量力而行，就是對農戶貸款實施分類管理。盡力而為，各行要圍繞服務鄉村振興戰略，對接轄內主導產業和特色行業，穩步做好產業鏈上下游客戶信貸投放。理性發展，就是態度要積極，步伐要穩妥，確保放得出、收得回、可持續。穩健推進，就是組建新增農戶貸款團隊，實行新增客戶經理準入審批、培訓上崗。

探索服務三農新模式。結合駐馬店農業發展特點和優勢，按照區域性、差異化的農戶貸款發展策略，農行駐馬店分行將惠農便捷貸模式、政府增信模式和特色產業模式作為我行服務三農的主要模式。在特色產業模式上，對農戶貸款深耕細作，做實做好特色產業農貸方案，總結經驗、優化流程、完善方案，向全行推廣。

以總行“七大行動”為主導，服務鄉村振興戰略

在農村產業融合領域，大力支持有優勢、有特色、有基礎、有前景、農戶帶動力強的農業產業化龍頭企業發展，積極支持種植、養殖業農民專業合作社、專業大戶、家庭農場等新型農業經營主體。在農村產權制度改革領域，跟進農村土地制度改革，主動與政府結合，推動完善配套政策機制，積極探索推進“兩權抵押貸款”業務。在國家糧食安全領域，以高標準糧田“百千萬”工程為重點，主動對接糧食核心區建設配套信貸服務，大力支持全市糧食穩產增產，加強對糧食生產各相關環節的金融服務。在金融脫貧攻堅領域，圍繞當地政府脫貧攻堅部署，聚焦精準扶貧，堅持產業帶貧和精準到戶扶貧雙輪驅動。在美麗宜居鄉村建設領域，探索支持特色小鎮，支持打造休閑旅游、商貿物流、智能制造、科技教育、民俗文化傳承專業特色鎮。在縣域幸福產業領域，以遂平嵖岈山、確山老樂山和泌陽銅山等縣域優質4A級以上景區為重點，加大對縣域旅游項目支持力度；以農家樂貸款為抓手，積極拓展鄉村旅游優質項目和農家樂優質經營戶。在三農綠色發展領域，以縣域節能降耗、節能減排、污染防治等產業和項目為重點，積極跟進綠色農產品供給、有機肥推廣等相關客戶和項目，大力支持農村綠色產業發展和鄉村生態持續改善。

以互聯網金融服務為切入，全力推動“一號工程”見成效

2018年是農行互聯網金融服務三農“一號工程”全面提升年，駐馬店分行以“惠農e貸”、“惠農e付”和“惠農e商”為重點，將惠農便捷貸模式、政府增信模式和特色產業模式作為服務三農的主要模式，推進農戶貸款創新發展；力爭實現貼碼商戶對所有鄉鎮和商超類“惠農通”服務點的全覆蓋，將“惠農e付”打造成為縣域商戶的主流支付方式；通過“工業品下鄉”和“農產品進城”，連接城鄉產業鏈客戶，擴大平臺商戶規模，同時大力做好“惠農通”服務點建設和“惠農通”服務點的互聯網化升級，在擴大平臺商戶數量的同時，為平臺商戶擴大銷售范圍，形成銀企雙贏的良好局面。

農行駐馬店分行服務三農和金融扶貧工作已經邁入新階段，未來工作任務將更加繁重和艱巨。我們必須牢記責任和使命，拿出更大的決心、更大的信心、更大的勇氣，以改革創新的精神狀態、求真務實的工作作風、敢于擔當的工作熱情、更加優異的工作成績，用心、用情、用力做好服務三農和金融扶貧工作，堅決當好金融助推脫貧攻堅的“主力軍”、“國家隊”。