歷 盡 天 華 成 此 景

——寫在遂平農商銀行隆重開業之際

該行黨委書記、董事長朱桂杰(左一）陪同市銀監部門相關負責人深入企業調研。

該行董事會、監事會、經營班子領導在創立大會暨首屆股東大會第一次會議上與市、縣相關負責人合影。

沐浴著改革的東風，踏著與時俱進的鼓點，遂平縣農村信用合作聯社在經歷了65年的風雨兼程后，終于完成了鳳凰涅槃——華麗轉身為河南遂平農村商業銀行股份有限公司（以下簡稱遂平農商銀行），躋身于現代商業銀行序列。

65年，在歷史的長河中不過短暫的一瞬，但對于遂平農商銀行來說，卻有著刻骨銘心的痛苦和跨越時空的酣暢淋漓。

65年，是拼搏、是創新、是跨越，是登上山頂我為峰的自信：農信社股金從1951年末的0.4萬元（新舊幣折算后）到2016年末的注冊資本金4億元，存款從1951年的全縣農村儲蓄0.2萬元（新舊幣折算后）到2016年11月末的61.53億元，貸款從1951年的0.3萬元（新舊幣折算后）到2016年11月末的39.65億元，各類榮譽從零到蟬聯三屆省級文明單位。

銘記歷史  實現跨越

1951年10月2日，是一個載入遂平金融史冊的特殊日子。這一天，該縣第一家農村信用合作社在隸屬信陽專署的遂平縣沈寨鄉成立。

該信用社的成立，填補了遂平農村金融市場的空白，從此農村金融由無序走向規范，宣告農民飽受高利貸盤剝成為歷史。

該信用社成立的當年，就發揮出其不可替代的優越性，當年就發放貸款0.3萬元（新舊幣折算后），為入社的社員提供購買種子、過冬棉衣等。

建社初期，主要為入股信用社的社員服務，社員有優先貸款權，非社員無貸款權，并把向高利貸作斗爭作為自己的首要任務。據史料記載，遂平縣沈寨鄉小寨村非社員農民梁漢章因生活困難，土改分得的1.8畝土地求人賣掉了，該信用社得知后，主動送貸款上門，幫其贖回了土地。梁漢章深刻地檢討自己對入股信用社認識不夠的錯誤思想。

正是該信用社給農民群眾帶來的看得見、摸得著的好處，激發了廣大農民群眾入股信用社的熱情。至1955年底，全縣信用社發展到114個，沒有空白鄉（當時的行政管轄為縣、區、鄉）。城鄉居民存款余額37萬元，吸收股金23萬元；貸款余額56萬元，貸給集體36萬元，貸給農戶20萬元。貸款的用途多為購買種子、牲畜，看病、購置棉衣等。

據一位老農信人回憶：那時的人心齊啊！群眾土改分得了土地，讓農民看到了希望，信用社給農民解決資金困難，讓農民逾發感到有盼頭，只要一說是共產黨的事，準是好事，因此就能一呼百應。一說入股信用社，都入，有現鈔、有鋼洋、有手鐲、還有從家具上掰下來的銅什件，甚至還有用木料拿來作價入股的。他們的想法很簡單：入股信用社，能優先貸款，有個啥急事不用求爺爺告奶奶地借高利貸了，同時還能分紅，這樣的好事上哪找？農民群眾的極大熱情也激發起信用社工作人員的工作積極性。

    1961年，全轄信用社存款余額為192萬元，貸款余額為136萬元。1971年，存款余額為261萬元，貸款余額71萬元。1981年，存款余額為592萬元，貸款余額為432萬元。1991年，存款余額為6577萬元，貸款余額為548.3萬元。1985年，成立遂平縣農村信用合作社聯合社。至1990年底，全轄信用社共有1個聯社營業部、17個鄉鎮信用社、7個不獨立核算的信用分社、10個信用儲蓄所、216個村級信用站。1996年，與農業銀行脫離隸屬關系，成為獨立的法人金融機構。

鳳凰涅    華麗轉型

2007年，遂平縣農村信用合作聯社成立（以下簡稱遂平縣農聯社），實行縣一級法人經營管理。至2016年，該聯社下轄16個鄉鎮信用社、1個聯社營業部、3個城區信用社、8個分社。同時，實行“扁平化”管理和“專業化”經營，除鄉鎮信用社外，成立三個個人金融部、一個公司業務部、兩個資產管理部，形成了職責明確的金融服務體系。

    從服務設備來說，1990年，遂平縣農聯社購置第一臺電腦。2004年，全轄信用社裝備微機，實現貸款微機登錄、賬表微機管理。2005年，全縣信用社裝備計算機聯網終端設備；是年，監控中心改造升級，實現對全轄營業網點的實時監控。2006年，加入全省電子計算機聯網；是年，農民工銀行卡業務上線并在全轄信用社安裝電子視頻監控設備。2007年，加入河南省農村信用社綜合信貸管理系統。2008年，發行具有信用社特色的銀行卡——金燕卡。2009年，全市信用社第一臺自動取款機在遂平縣農聯社營業部開通；是年，開通POS收單業務。2011年，開通非核心業務網絡，實現核心業務與非核心業務管理分離。同時，完善了客戶經理駐村制度，在全縣207個行政村分派客戶經理，做到村村都有聯絡員，進一步強化了基礎性金融服務。扎實推進金融服務進村入社區工程，推廣ATM機、POS機、農民金融自助服務、助農取款服務、網上銀行、手機銀行和離行式自助服務等金融服務工具，同時不斷整合金燕IC卡功能，實現了農村金融服務網點和服務機具全覆蓋。至目前，該聯社設立農村自助金融服務點104個、農民惠農支付點54個，安裝自動存取款機62臺、商戶POS機983臺，讓更多農戶享受到了現代金融服務的便捷。

營造溫馨服務環境，讓客戶樂意到信用社辦事。近年來，該聯社以經濟發展水平較高、金融服務需求旺盛的鄉鎮為重點，梯次推進精品網點建設，打造一批分區合理、功能完善、設施一流的現代化服務網點，從細微處入手，打造親民、便民服務平臺。在服務柜臺、等候區，配齊了點鈔機、簽字筆、老花鏡、等候座椅、報刊雜志、雨傘、填單臺及規范的單據填寫范例、意見簿、飲水機等。對老化超負荷使用的電子設備、辦公用具進行了更新，提高了業務辦理效率。

給力小微企業。目前，小微企業融資不再難已成為遂平縣企業界的一致共識。近年來，遂平縣的150家小微企業中，有120家在信用社2.3億元的“企貸寶”等小微企業專項貸款的支持下走上穩健發展之路。該聯社實行“陽光信貸工程”，緊緊圍繞客戶需求，有針對性地開發業務產品，加強系統化建設，盡可能采用電子化方式，減少人為干預環節，有效防范道德風險，相繼推出為小微企業量身定做的“企貸寶”、“循環貸”、“權利質押貸款”和“銀團貸款”等產品，扶持了以河南惠強塑業發展股份有限公司、駐馬店富興電子科技有限公司、駐馬店先鋒物流有限公司和河南嘉邦實業有限公司等成長性好、帶動能力強的小微企業；幫助了以河南暖洋洋現代農牧業有限公司、駐馬店豐谷農業發展有限公司、遂平縣桐花面業有限公司、遂平縣德利福農業開發有限公司無公害蔬菜基地等農業項目以及圍繞三大景區發展的特色農業種植戶等，有效解決涉農小微企業資金需求問題。河南名品彩葉苗木股份有限公司就是在得到了該聯社的信貸資金支持后，發展成為占地6000多畝，經營利潤4635.19萬元的彩葉苗木示范基地，并正式掛牌上市新三板。

支持農民利用旅游資源。遂平縣不但有聞名遐邇的“中原盆景”嵖岈山，還相繼開發出以嵖岈山為龍頭的相關紅色教育基地、龍天溝、紅石崖、鳳鳴谷等旅游景點。近年來，該縣農聯社先后發放貸款520萬元旅游資源開發貸款，重點幫助旅游區農民開辦“農家樂”餐館50多家，地鍋饃、柴雞、山野菜等已成為當地的主打食品，帶動了旅游業的興旺。同時，還發放貸款200多萬元，幫助農民發展觀光農業。緊鄰遂嵖大道的陽豐信用社先后發放貸款50萬元，幫助當地農民種植黃金梨、草莓、無公害蔬菜等。

不忘初心  不改本色

2015年8月，該聯社啟動了遂平農商銀行籌建工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在上級管理部門的幫助指導下，堅韌不拔的遂平農信人繪制藍圖、明確目標，與廣大客戶攜手共進，迎難而上，克服諸多困難與制約瓶頸，先后完成不良資產清收、清產核資及整體資產評估、凈資產分配、老股金處置和新股金募集等工作，組建遂平農商銀行工作當年達標，并于2016年7月29日獲河南銀監局批準籌建。經過近5個月的努力，組建遂平農商銀行的各項指標不斷優化，各項管理逐步規范，發展基礎更加穩固。經河南銀監局審核批準，準予河南遂平農村商業銀行股份有限公司于2016年12月30日正式掛牌開業。

“遂平農商銀行的成立，是遂平金融體制改革的一件喜事，更是遂平經濟社會發展進程中的一件大事，遂平農商銀行將‘改制不改向，更名不更姓’，努力打造為遂平人民自己的銀行。”遂平農商銀行黨委書記、董事長朱桂杰告訴記者。

根深才能葉茂，本固方可長遠。遂平農商銀行管理層深刻認識到，只有通過對現有體制進行根本性改革，才能將現有機構做大做強，才能進一步提升服務三農質量，才能進一步增強風險抵御能力。

明確市場定位和服務重點。遂平農商銀行致力服務三農、服務縣域經濟，支農、支小。支農服務能力進一步增強：至2016年11月底，該行貸款余額為39.65億元，其中涉農貸款38.25億元，較年初上升4.9億元。

加快機制轉換。補充完善了涵蓋不同崗位長達30萬字的規章制度和操作規程；開展學制度、用制度、規范經營行為活動；開展警示教育，進一步增強干部職工的遵章守紀意識。完善法人治理結構。健全公司治理，形成黨委會、股東大會、董事會、監事會、經營層“四會一層”的議事制度和決策程序，形成決策權、經營權、監督權“三權”分立的組織架構。完善激勵機制，真正實現多勞者多得、實干者多得、能干者多得，做到干者踏實、能者富足，提高員工的敬業度和滿意度。

積極推進“扁平化”管理模式。按照布局科學、精簡高效、方便客戶的總體要求，合理布局網點，經營活力明顯增強。成立資產管理部，下轄4個清收部，將全轄貸款集中管理，客戶經理集中使用，實行集約化經營管理。理順部門與崗位設置，構建新的經營管理流程。按照優化部門崗位設置、職能分工和業務流程，實現了由管理型向經營管理型轉變，對全轄部門崗位進行了優化組合。實行專業化經營，成立了三個個人金融部，專職營銷按揭、消費、經商等貸款；成立公司業務部，專職營銷法人類客戶貸款；成立三個三農事業部，專職營銷三農貸款。

打造一支專業化強的管理團隊。定期邀請專業培訓公司講授組織協調、管理溝通、駕馭全局、創新思維等共性的領導與管理課題，用新思想武裝頭腦、用新理念指導工作。借鑒他行先進管理經驗，形成管理團隊人才輩出、管理能力與時俱進、管理水平日益增強的堅強戰斗堡壘。樹立“用心服務，成就客戶”理念，不斷強化服務功能、提升服務質量，扎實開展“星級窗口”、“服務明星”等爭先創優活動，在全行掀起學文明禮儀、做服務標兵的熱潮，讓服務更優、窗口更亮、形象更好、品牌更響成為每個員工的工作目標。

新的機遇與挑戰，勵人進取；新的目標和征途，催人奮進。遂平農商銀行將建立經營更加靈活、管理更加順暢、風險更加可控、支持地方經濟發展能力更強的現代銀行制度，更好地承擔起支持三農、支持地方經濟發展的重任，滿足中小企業、個體工商戶、城鄉居民、農業現代化發展等薄弱經濟環節多元化的金融需求，充分發揮支農資金主渠道和農村金融主力軍作用，向“支持地方經濟有力、支農支小有為”的良好銀行闊步邁進！

該行積極參加各種文體活動，展示員工良好的精神風貌。

    該行經常組織員工開展客戶拓展活動。

    該行定期組織員工進行業務培訓，提高業務技能。

    該行經常組織開展金融知識宣傳，提升群眾風險意識。