人民幸福是我們不懈的追求——深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“讓中原更加出彩”重要指示精神的河南實(shí)踐（上）

　　全面小康是我們奮斗的目標(biāo)——深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“讓中原更加出彩”重要指示精神的河南實(shí)踐（下）

　　大事善發(fā)聲 黨媒有擔(dān)當(dāng)：

　　喜迎省十次黨代會(huì) 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)全媒體今日起融合發(fā)聲

　　大事善發(fā)聲 黨媒有擔(dān)當(dāng) 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)全媒體報(bào)道獲點(diǎn)贊

　　【喜迎省十次黨代會(huì)】系列報(bào)道：

　　穩(wěn)增長(zhǎng)的“新”與“變”

　　新經(jīng)濟(jì)大潮涌動(dòng)中原

　　本報(bào)記者欒姍

　　國(guó)企改革是全省的大事，事關(guān)河南發(fā)展全局。

　　黨的十八大以來(lái)，我省不斷深化國(guó)有企業(yè)改革，煤炭、鋼鐵、化工等產(chǎn)品成本普遍下降20%~40%，成績(jī)應(yīng)當(dāng)肯定。但也要看到，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨諸多復(fù)雜因素、全球經(jīng)濟(jì)低迷不振的情況下，當(dāng)前我省國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有工業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我省國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入比上年下降6.8%、利潤(rùn)下降89%、凈利潤(rùn)率不到0.3%。省委書(shū)記謝伏瞻指出，這從根本上看是改革不到位所造成的，要充分認(rèn)識(shí)深化國(guó)企改革的重要性和緊迫性。

　　我省大型國(guó)有工業(yè)企業(yè)主要集中在能源原材料行業(yè)，以“三煤一鋼”為代表的國(guó)有工業(yè)企業(yè)，資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入分別占省管?chē)?guó)有企業(yè)的52.2%、82.2%，存在問(wèn)題和矛盾最為突出。曾主導(dǎo)雙匯改制全過(guò)程的董事長(zhǎng)萬(wàn)隆由衷感嘆：“不改革，國(guó)有企業(yè)很難搞好。沒(méi)有產(chǎn)權(quán)制度的人格化，很難激發(fā)出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力、釋放企業(yè)活力！”

　　這一輪國(guó)企改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相銜接，注重從生產(chǎn)端入手解決結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題，注重從體制機(jī)制創(chuàng)新上激發(fā)企業(yè)活力，注重發(fā)揮科技創(chuàng)新在國(guó)企改革中的關(guān)鍵作用，促進(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型脫困。

　　不想改、不敢改、不會(huì)改，企業(yè)走不出困境，最終錯(cuò)失的是轉(zhuǎn)型發(fā)展之機(jī)。

　　“我要改”，河南能源化工集團(tuán)懇請(qǐng)作為改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，由“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)型；

　　“我要改”，平煤神馬集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部管理制度改革，打破“人員能上不能下、員工能進(jìn)不能出、收入能增不能減”的桎梏；

　　“我要改”，鄭煤集團(tuán)以壯士斷腕的決心求轉(zhuǎn)型，全面落實(shí)26個(gè)方面改革和加強(qiáng)管理，下猛藥去沉疴；

　　“我要改”，安鋼集團(tuán)探索推進(jìn)勞資結(jié)合，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年提高期權(quán)股份，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、所有者三者之間形成“利益共同體”。

　　省管?chē)?guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告顯示：1至8月份，全省國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨穩(wěn)向好，資產(chǎn)總額9811億元，同比增長(zhǎng)0.6%；資產(chǎn)負(fù)債率73.8%，同比下降0.6%。其中，河南能源化工集團(tuán)、平煤集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)已逐步實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，安鋼集團(tuán)已整體實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

　　　　堅(jiān)決啃下國(guó)企改革“硬骨頭”

　　省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭根法

　　我省國(guó)有企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難，如不加快改革，將會(huì)直接帶來(lái)企業(yè)人才留不住、市場(chǎng)份額保不住、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展撐不住的嚴(yán)重后果。

　　國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，要理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)面臨的突出問(wèn)題不斷深化改革，下大力氣從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革上動(dòng)真格、求突破，堅(jiān)決啃下國(guó)有企業(yè)改革這塊硬骨頭，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展釋放活力、增強(qiáng)動(dòng)能。