2016年1月9日，在美國拉斯韋加斯消費電子展上的大疆新款無人機“悟”Inspire 1 Pro。 新華社記者 楊 磊攝

劉建（左一）在與同事做動作捕捉調試。

　　4月28日，電商孵化器總經理張薇（中）與入駐的大學生創業者進行交流和項目指導。她從青年創業者轉身為創業服務者。 連 漪攝（新華社發）

在北京市昌平區的牧場內，崔漸養了一群牛，只為做出夢想中的冰激凌。新華社記者 程婷婷攝

　　家住河北省邢臺市的周棟，因車禍高位截癱。他依靠唯一能活動的頭部和一部頭控儀，經營著一家網店。 新華社記者 牟 宇攝

　　近日，江西省南昌市一位創客開發出一款環保智能單車輪。 新華社記者 萬 象攝

　　這是一個創新的時代。這個時代，為青年實踐創新搭建了更廣闊的舞臺，為青年塑造人生提供了更豐富的機會，為青年建功立業創造更有利的條件。

　　國家要創新，青年人首先要具有創新精神。就在前幾日，習近平總書記在安徽合肥主持召開知識分子、勞動模范、青年代表座談會時，特別要求青年人“要敢于做先鋒，而不做過客、當看客，讓創新成為青春遠航的動力，讓創業成為青春搏擊的能量，讓青春年華在為國家、為人民的奉獻中煥發出絢麗光彩”。他激勵廣大青年“要以國家富強、人民幸福為己任，胸懷理想、志存高遠，投身中國特色社會主義偉大實踐，并為之終生奮斗”。

　　百十年前，梁啟超寫過一篇著名的《少年中國說》。其中寫道，“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。而今讀來，依舊振聾發聵。青年人的理想與追求，支撐著一個國家的前途與未來。現在，已經有許多青年，以自己獨特的創意和行動，令人刮目相看。

　　堅持夢想與不著急

　　不久前，人力資源和社會保障部勞動科學研究所發布了首個《中國青年創業現狀報告》。該報告將青年界定為16—35周歲的人群，調查在全國7個省份20個城市展開。其結果顯示，當前我國青年創業勢頭總體向好，平均每個創業項目吸納就業人數約8.4人，約四成青年創業項目處于盈利狀態。

　　調查顯示，青年人創業動機中，主動型創業占多數，占比最多的人是為了“成就事業”，同時也有20.4%的人是為了興趣愛好。而北京鯨夢文化傳播有限公司的聯合創始人之一劉建就屬于此。

　　今年27歲的劉建，來自西部小城，他從小的愛好就是看電影。2013年，劉建與兩位朋友一同創辦了鯨夢文化傳播公司，這讓他朝自己的夢想又走近了一步。然而創業的路途從不平坦。鯨夢文化創立之初，正是遇上國產動漫視頻大力發展的一段時期，在市場中打響知名度并不那么容易。公司一度只能靠制作廣告的收入來維持日常運用。然而作為創始人，劉建始終沒有忘記初心。他給鯨夢文化的定位，是要做一家“不著急”的公司，不著急掙錢，也不著急出名。踏踏實實做好內容，自然會不斷成長。劉建對團隊的要求也是如此，他不希望生產過程過度流程化，不希望團隊中的年輕人過早開始做機械重復的工作，而是一直在要求大家保持活躍的思維，不斷挖掘自身的創意。

　　2014年，鯨夢文化終于找到了自己與眾不同的發展方向，他們推出了自己的動漫IP品牌——一支虛擬樂隊“鯨魚島樂隊”。“鯨魚島樂隊”，有主唱、鼓手、鍵盤手、貝斯手，還有一只鯨魚——它負責彈奏尤克里里。這支樂隊的動漫形象活潑可愛，歌曲內容關注表達當下年輕人的情緒感受和看法，一經推出就受到很多人的喜愛。

　　劉建堅信內容為王，所以“鯨魚島樂隊”的音樂短片不僅僅是娛樂，他們演唱的原創曲目，歌詞都有著較強的社會關懷。劉建說，他希望短片表達的內容，可以反映時代正在發生的事情。“也許后來人看到這些視頻、聽到他們的歌詞，便會知道這個時代發生了什么。”他解釋道。去年，鯨魚島樂隊推出了自己的專輯《負負得正》，其中包含這支虛擬樂隊的13首原創音樂作品。

　　3年時間里，鯨夢文化達到50人的規模。這個團隊的成員都是和劉建一樣充滿創意的年輕人。現在，鯨夢文化又先人一步，把目光投向了虛擬現實（VR）內容的研發。據劉建介紹，《鯨魚島樂隊》短片的第二季會首先以VR短片的形式出現，他們也會選擇能夠提供VR技術支持的平臺進行合作。

　　鯨夢文化的夢想，是成為迪士尼那樣世界知名的動畫制作企業。“想別人所不敢想，做別人所還未做”，對公司的未來，劉建這樣說。

　　只做世界一流產品

　　在2016年春節聯歡晚會上，當鏡頭掠過廣州分會場的地標“小蠻腰”時，觀眾們可以看到一隊閃閃發光的無人機在參與演出，而這些靈巧的無人機，來自一家中國科技企業——深圳市大疆創新科技有限公司。

　　廣東省曾是中國改革開放的前沿，現在已發展成了一片鼓勵自主創新的熱土。騰訊、金立、oppo等國人耳熟能詳的品牌，都立足于此。生物、互聯網、新能源、新材料等一大批新興產業，都在這里有廣闊的發展空間。大疆創新也正是其中的一員。這個公司被《華爾街日報》稱為“首個在全球主要的消費產品領域成為先鋒者的中國企業”。其制造的無人機出現在地震救災、明星求婚、甚至是廣受歡迎的美劇里。2014年，大疆在全球賣出了40萬架無人機。而現在，大疆在全球消費級無人機市場的占有份額已達到70%。

　　這家業績斐然的科技企業，其領軍人物汪滔也是一位“80后”年輕人。做為大疆創新公司的創始人，汪滔對自己的要求是，只做世界一流產品。

　　2006年，汪滔與兩位同學在深圳創立了大疆創新公司。他們租了一個城中村的民房辦公，汪滔將他在大學獲得的獎學金剩余部分全部拿出來搞研究，每天忙到深夜，鉆研技術瓶頸。

　　今年年初，汪滔被評選為“2015中國科學年度新聞人物”。雖然現在的汪滔已擁有億萬身家，但作為大疆掌門人，他對工作仍然毫不懈怠，其一絲不茍的態度幾乎與10年前無異。在他的辦公室門上，寫著這樣兩行字：“只帶腦子，不帶情緒”。他每周的工作時長超過80小時，辦公桌旁邊放著一張單人床。

　　而對于自己的公司產品，汪滔始終要追求完美。他說：“我們不會設想去做世界二、三流產品，靠便宜取勝。便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來。我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的產品了，所有人都不習慣了。”

　　在大疆創新的官網上，有這樣一段話：“我們的經歷證明，一個初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機取巧，只要踏實做事，就一定能取得成功。我們相信，那些回歸常識、尊重奮斗的人，終將洞見時代機遇，并最終改變世界。”

　　服務創業者的創業

　　北京的中關村大街，對于青年創業者來說，可能是最具魅力的一處地方。據北京中關村管委會的數據，在創業高峰時期，中關村平均每天會誕生科技型企業50家。而在這些創業群體中，“80后”甚至是“90后”，是中關村創業的絕對主力。

　　去年10月，李克強總理出席在北京市中關村舉辦的大眾創業萬眾創新活動周，并與許多創業創新代表進行交流。這其中，就有一位年輕的創業者——36氪的創始人兼CEO劉成城。

　　36氪做的是互聯網創業生態服務平臺，在去年，又增加了互聯網金融業務。公司包括股權投資、新媒體、研究院以及“氪空間”等幾塊以傳統目光看起來并不相關的業務，但它們在36氪旗下，就都能共同通過互聯網，為創業者提供服務。可以說，36氪的創業成功，在于它找到了“服務創業者”這一獨特角度。而其能夠走出一條從媒體起步、后續躍遷到融資平臺這樣獨特的發展路線，創始人劉成城的眼光功不可沒。

　　2010年末，36氪作為科技新媒體上線。此后，其內容從翻譯國外主流科技媒體的信息，轉變為對國內互聯網創業新項目的報道。尋找和篩選初創企業，既費時又費力，報道之后又不易引起反響。所以，在當時的很多科技類網站媒體看來，這是一件性價比很低的工作。可以說，在36氪誕生之前，國內沒有一家媒體專注于報道中小互聯網企業，這給了36氪一個生存空間。

　　真正讓36氪發展壯大起來的機遇，是此后幾年間，互聯網行業創業的繁榮。創業潮襲來，使得36氪這樣一家以報道初創企業為主的網站成為了行業風向標。36氪報道的公司里，70%是從未被其他媒體報道過。目前，36氪媒體已經成為了國內互聯網企業對外發聲的第一站。

　　越來越多的初創企業主動聯絡36氪做報道，以獲得投資者的關注；同時，投資者也愿意通過36氪獲得最新的創業信息。于是，36氪借機將二者聯系起來，逐步搭建起了一個融資平臺。劉成城說： “我們每曝光一個創業項目，都有投資方來尋求項目的聯系方式，人工去促成對接太消耗精力了，為何不推出一個融資平臺，讓他們自己對接。”他對36氪所做融資業務的定位非常清晰：“我們的線上投融資平臺切實幫助了那些傳統金融未能覆蓋的小微企業完成初期融資，36氪要做中國創新創業的基礎設施平臺。”

　　而對36氪未來的發展，劉成城信心滿滿。他說：“我們想做一個百年企業。”

　　青年是社會上最富活力、最具創造性的群體，理應走在創新創造前列。正所謂“茍日新，日日新，又日新”。生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，從不等待不思進取、坐享其成者，而是將更多機遇留給善于和勇于創新的人們。（制圖：潘旭濤）