為進一步加強柜面管理，防范柜面操作風險，建行駐馬店分行全面部署，加強“兩節”期間柜面操作風險管理。

       工作人員介紹，分行通過進一步強化各機構的風險責任意識，要求各機構主要負責人切實樹立第一責任人意識，堅持業務發展和內控管理兩手抓，加強柜面管理，消除案件隱患。該行委派營運主管作為防范柜面操作風險的第一道關口，認真履職，加強監督，防范并及時化解柜面操作風險。

       在具體措施上，分行加強關鍵環節管理，高度重視問題多發部位管理，加強對網點的人員培訓，嚴格執行營業中的工作流程。同時，分行開展重點業務排查，針對風險相對集中的重點問題、重要部位和關鍵環節進行排查，特別加強對柜面現金收付操作、重要物品管理的檢查，嚴格落實印章、重要物品管理及查庫制度，確保柜面運營安全。

       此外，分行嚴肅問題問責。對日常柜面檢查、柜面監測、柜面稽核等發現的問題，及時消除隱患，并明確整改要求，充分發揮問責的威懾作用，確保運營安全。

                                       (蘇弼坤  王   俊）