近日，相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)大部分新生創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)并不成功，特別是大批線上到線下（O2O）創(chuàng)業(yè)公司“橫尸遍野”。面對窘境，海歸如何客觀認(rèn)識國內(nèi)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)揮優(yōu)勢并保持創(chuàng)業(yè)激情？為此，本版邀請國務(wù)院參事、中國與全球化智庫（CCG）主任王輝耀博士撰寫稿件，以為中國海歸們提供權(quán)威解析和建議。——編者

　　2015年，政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，并出臺系列優(yōu)惠政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形勢一片大好。這也對全球華人傳遞出本屆政府鮮明的信號——“歡迎你們回來創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”，海歸創(chuàng)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的熱潮期。

　　在這蓬勃向好的形勢之中，應(yīng)當(dāng)看到，目前仍有大量失敗的海歸創(chuàng)業(yè)案例。中國與全球化智庫（CCG）《2015中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，49.1%的海歸創(chuàng)業(yè)者曾有失敗的經(jīng)歷；41.7%的海歸創(chuàng)業(yè)者處于矛盾狀態(tài)，對事業(yè)發(fā)展情況無法做判斷，有25%的海歸創(chuàng)業(yè)者對自己的事業(yè)不滿意。分析海歸創(chuàng)業(yè)的失敗原因，主要集中在幾個方面：不適應(yīng)國內(nèi)人情社會，難以獲得發(fā)展機(jī)會；不熟悉國內(nèi)市場環(huán)境，戰(zhàn)略制定不當(dāng)；不會與政府打交道，遭遇行政審批阻礙；融資困難，經(jīng)營運行成本高；政府相關(guān)政策配套不齊，難以引進(jìn)和留住適用人才等。

　　客觀認(rèn)識海歸創(chuàng)業(yè)，做好全面充分準(zhǔn)備

　　海歸群體首先要客觀認(rèn)識創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)是隨著網(wǎng)絡(luò)和移動通信的發(fā)展，將服務(wù)性行業(yè)照搬到網(wǎng)上，趨于同質(zhì)化。當(dāng)然，這是在大背景下形成的特定現(xiàn)象，但創(chuàng)業(yè)仍然要避免盲目性。借助技術(shù)的優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)以及風(fēng)投的資源，可以迅速創(chuàng)業(yè)，但是成功創(chuàng)業(yè)不能僅靠技術(shù)和創(chuàng)意，還需要管理經(jīng)驗、服務(wù)意識和優(yōu)良團(tuán)隊，這也是一個競爭淘汰的過程。

　　研究發(fā)現(xiàn)，海歸創(chuàng)業(yè)成功需要七個方面的因素。一是創(chuàng)業(yè)成功的海歸，都有五年以上的工作經(jīng)歷；二是高學(xué)歷，至少需要碩士以上學(xué)歷，甚至是博士學(xué)歷；三是要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，高層管理人員相互聯(lián)系密切；四是參加過社會網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)成功的海歸基本都是在各類活動中比較活躍的人；五是拿到風(fēng)險投資之后創(chuàng)業(yè)成功的幾率會大大增加；六是在大城市創(chuàng)業(yè)成功的案例更多，當(dāng)然現(xiàn)在二線城市海歸創(chuàng)業(yè)成功的數(shù)量也在增加；七是北美國家海歸創(chuàng)業(yè)成功的比例較高，尤其是美國硅谷等本身有創(chuàng)業(yè)文化，同時美國留學(xué)人群也比較龐大，能夠積累到足夠的人脈資源并組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊。

　　為此，海歸創(chuàng)業(yè)需要具備一定的先決條件。第一，需要一個很好的學(xué)習(xí)背景和一定工作經(jīng)驗的積累，這對成功創(chuàng)業(yè)非常重要。第二，要有比較優(yōu)質(zhì)的人脈資源，能夠比較活躍地參與各種社團(tuán)、商會、機(jī)構(gòu)、論壇、協(xié)會等。這種人脈和鍛煉，能夠幫助海歸創(chuàng)業(yè)后多聽、多看、多接觸。第三，尋找一個好的榜樣，或者很好的導(dǎo)師，抑或好的輔導(dǎo)。第四，也是最重要的，一定要有創(chuàng)業(yè)的恒心。創(chuàng)業(yè)會遇到很多挫折，成功就在最后的堅持之中，這是非常重要的。此外，從企業(yè)角度講，戰(zhàn)略的選擇非常重要，海歸創(chuàng)業(yè)一定要重視和認(rèn)真分析環(huán)境，選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　海歸創(chuàng)業(yè)的短板，有一些是對國內(nèi)環(huán)境的不適應(yīng)，這是可以通過堅持和了解來克服的。而且，海歸創(chuàng)業(yè)一定要跟本土人才結(jié)合起來，發(fā)揮海歸優(yōu)勢，以更有效地打開市場并維護(hù)與政府的關(guān)系，畢竟一個好的團(tuán)隊是本土人才和海歸人才相結(jié)合。同時，海歸創(chuàng)業(yè)一定要虛心，海歸雖然在國外讀過書，經(jīng)歷過不同的文化，但是回到國內(nèi)，還是要跟國內(nèi)的人才打成一片，而且要善于做一個轉(zhuǎn)換器，把兩者夾縫的劣勢變成優(yōu)勢。

　　把握經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　海歸創(chuàng)業(yè)者本身的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在與海外互動上，他們相對更容易在海外市場建立分銷渠道、獲得海外風(fēng)險投資、成為海外研發(fā)合作伙伴并與海外企業(yè)建立密切聯(lián)系等。海歸擁有國際人脈、國際網(wǎng)絡(luò)、國際資本和國際視野，創(chuàng)業(yè)資源豐富，是中國新時期引進(jìn)外資的一種新方式，發(fā)動海歸的紐帶和橋梁作用，將為中國未來的創(chuàng)新帶來很大推動。

　　從實際案例來看，海歸有非常強(qiáng)的創(chuàng)新思維和專業(yè)技能，應(yīng)該最大程度地利用自身優(yōu)勢，進(jìn)入更加專業(yè)和技術(shù)性的領(lǐng)域，才能取得更大的成功。同時，研究發(fā)現(xiàn)，中國現(xiàn)在需要大量社會企業(yè)和社會創(chuàng)新，智庫、基金會等非營利性機(jī)構(gòu)可能是海歸創(chuàng)業(yè)的最大機(jī)會。

　　目前，中國提出“一帶一路”建設(shè)倡議，海歸群體加入創(chuàng)業(yè)大潮，可以促進(jìn)我國高科技企業(yè)走出去。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有規(guī)模小、高密度人才的特征，要走出去，更加靈活方便。然而，就當(dāng)前而言，高科技企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去，還不是一個很理想的狀態(tài)。同時，海歸創(chuàng)業(yè)能帶動我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加強(qiáng)與世界的接軌。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個更新?lián)Q代極其迅速、淘汰率極高的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，在世界范圍內(nèi)稱得上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有產(chǎn)生具有顛覆性的、改變?nèi)祟惿罘绞降闹卮蟀l(fā)明。我國要依靠互聯(lián)網(wǎng)融合拉動經(jīng)濟(jì)增長，就需要站在全球的高度與他國產(chǎn)業(yè)競爭。

　　海歸以前帶回來的是技術(shù)、模式，現(xiàn)在則帶來創(chuàng)新的理念和思維模式，未來更重要的將是把中國的文化和思想帶出去。未來中國不但要“引進(jìn)來”，更要“走出去”，海歸有全球視野，并且更好地掌握了國際化的語言和文化，將在中國未來進(jìn)一步開放和走向全球化的進(jìn)程中發(fā)揮更重要的作用。

　　海歸道路任重道遠(yuǎn)，應(yīng)改善海歸創(chuàng)業(yè)配套政策

　　中國綜合國力的競爭歸根到底是人才競爭，海歸群體是中國最好的人才庫，中國的海歸政策還能夠進(jìn)一步改善和提升。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)階段，海歸創(chuàng)業(yè)者最需要獲得關(guān)于市場開拓、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)場所提供、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、管理咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面的幫助。海歸創(chuàng)業(yè)政策需求方面，海歸創(chuàng)業(yè)者更希望政府能夠解決科研資金申請過程限制較多、加大科研資金支持力度、政策落實等問題。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期規(guī)模相對較小，國家在推動中小企業(yè)、特別是高科技企業(yè)走出去方面可以有一些扶持政策。另外，目前還有部分制約海歸回國創(chuàng)業(yè)的因素。例如，人才流動的壁壘仍然需要進(jìn)一步打破，可以降低綠卡門檻，并更多地放開海歸回來后體制內(nèi)和體制外的界限。

　　值得注意的是，當(dāng)前海歸創(chuàng)業(yè)的地域分布呈現(xiàn)出從北上廣向二三線城市過渡的特點，其中以廣東省的變化最為明顯，海歸開始從廣州、深圳兩地向珠三角二三線城市擴(kuò)散。海歸回歸二三線城市創(chuàng)業(yè)，最主要的原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、機(jī)會多，有些地方政府提供政策和資金上的支持，對海歸幫扶很大。選擇“回流”的海歸中，有的人直接回到家鄉(xiāng)，既利用了熟人熟路的優(yōu)勢，也為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而地方城市的突出問題是人才相對匱乏，海歸在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴或團(tuán)隊成員時，或許會遭遇“水土不服”。如何接納海歸人才，避免人才“流失”，是二三線城市需要思考的課題，比如進(jìn)行科學(xué)定位，讓海歸看重的政策、機(jī)遇等因素跟城市的發(fā)展規(guī)劃相吻合。

　　中國在經(jīng)濟(jì)全球化的道路上還有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來海歸道路任重道遠(yuǎn)。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的逐步推進(jìn)，人才強(qiáng)國和創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略布局，為廣大留學(xué)歸國人員施展才華提供了廣闊的天地、難得的機(jī)遇和優(yōu)良的環(huán)境。廣大海內(nèi)外留學(xué)人員在促進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國家、進(jìn)行“一帶一路”建設(shè)、開展民間外交等歷史使命中，必將發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，走出一條風(fēng)景獨好的“海歸中國”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。