為進一步加強柜面管理，防范柜面操作風險，建行駐馬店分行全面部署，加強柜面操作防風險管理。

該行進一步強化各機構的風險責任意識，要求各機構主要負責人切實樹立第一責任人意識，堅持業務發展和內控管理兩手抓，加強柜面管理，消除案件隱患。委派營運主管作為防范柜面操作防風險的第一道關口，認真履職，加強監督，防范并及時化解柜面操作風險。

在具體措施上，該行加強關鍵環節管理，高度重視問題多發部位管理，加強對網點的人員培訓，嚴格執行工作流程。同時，該行開展重點業務排查，針對風險相對集中的重點問題、重要部位和關鍵環節進行排查。特別加強對柜面現金收付操作、重要物品管理的檢查，嚴格落實印章、重要物品管理及查庫制度，確保柜面運營安全。

該行還加大對員工參與民間借貸、違規代客辦理業務、違規使用印章等行為的排查力度，密切關注柜員異常經濟行為和不良思想動態。

    此外，該行嚴格落實問責整改制度。對日常柜面檢查、柜面監測、柜面稽核等發現的問題，及時消除隱患，并明確整改要求，充分發揮問責的威懾作用，確保運營安全。       （王  俊）