本報訊 （通訊員 麥 洋）電梯安全是民生工程。去年，市質(zhì)監(jiān)局高度重視電梯安全工作，切實加強電梯安全監(jiān)管。

    全面開展電梯安全隱患大排查。該局堅持早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早處置，做到預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，最大限度地減少事故發(fā)生。各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局都安排2~3次集中排查行動，摸清無物業(yè)管理、無維護保養(yǎng)、無維修資金電梯的底數(shù)和每臺電梯的安全狀況。對無物業(yè)管理的，督促其落實物業(yè)管理單位；對無維護保養(yǎng)單位的，督促其盡快選擇落實維護保養(yǎng)單位，并簽訂維護保養(yǎng)合同；對因資金問題造成“三無”的，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門和電梯所有權(quán)人采取多渠道、多方式解決；對重大事故隱患實行“三定”（定人、定措施、定整改期限）。去年以來，該局共整治隱患327個、報廢拆除24臺。

    加大現(xiàn)場安全監(jiān)察、執(zhí)法力度，建立監(jiān)察、檢驗、稽查機構(gòu)的聯(lián)動機制。為強化我市電梯現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，該局在學習外地先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市特種設(shè)備監(jiān)管現(xiàn)狀，制訂了《駐馬店市特種設(shè)備行政執(zhí)法和現(xiàn)場安全監(jiān)察實施方案》，建立了一套職責明確、分工協(xié)作的特種設(shè)備安全監(jiān)察體系，建立了安全監(jiān)察機構(gòu)主導、專職執(zhí)法機構(gòu)配合、檢驗機構(gòu)提供技術(shù)支撐、法制機構(gòu)履行法制監(jiān)督“四位一體”的執(zhí)法工作機制，先后檢查物業(yè)管理小區(qū)203個，責令停止使用電梯42臺，立案查處15起，有效懲治了電梯使用管理和維護保養(yǎng)中的不法行為。

    加強對維護保養(yǎng)單位的監(jiān)管。電梯能否長期處于安全運行狀態(tài)，維護保養(yǎng)的質(zhì)量起決定因素。目前，我市有資質(zhì)的維護保養(yǎng)單位21家，廠家和異地維護保養(yǎng)備案的30多家。該局以會代訓，開展觀摩和技術(shù)交流，在新聞媒體上發(fā)布了《關(guān)于督促電梯使用管理單位和維護保養(yǎng)單位依法履行安全責任義務(wù)的通告》，要求電梯維護保養(yǎng)單位嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，認真做好日常維護保養(yǎng)工作，確保電梯處于安全運行狀態(tài)，重點監(jiān)護和調(diào)試電梯制動器、門鎖等重點部件，密切跟蹤設(shè)備運行情況，定期開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通報使用單位盡快整改，保障電梯安全運行。加強人員培訓和值班值守，對被困乘客及時有效實施應(yīng)急救援。對因維護保養(yǎng)不到位造成事故的依法處理。至目前，已對9家違規(guī)安裝維護保養(yǎng)單位進行了立案查處。

    積極宣傳安全乘梯知識。在《駐馬店日報》等媒體上刊登專題欄目，宣傳《特種設(shè)備安全法》和《河南省電梯安全監(jiān)督管理辦法》相關(guān)情況，不斷提高公眾安全使用特種設(shè)備的覺悟，增強自我防范意識和緊急避險能力。扎實開展“六進”、“百城萬校兒童安全乘梯流動宣傳”和“電梯安全宣傳周”等活動，對39所學校、132個社區(qū)、71個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96家廠區(qū)、209家企業(yè)和178家機關(guān)開展了宣傳。該局還錄制了《上上下下的安全》電梯安全使用宣傳片，在市、縣兩級電視臺集中播放。在檢驗工作中，市特檢所檢驗員隨身攜帶《特種設(shè)備安全法》和《河南省電梯安全監(jiān)督管理辦法》及電梯安全乘坐宣傳冊，向受檢單位免費發(fā)放，使《特種設(shè)備安全法》和《河南省電梯安全監(jiān)督管理辦法》得到了廣泛宣傳。

    推進電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)。該局積極推進電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)，建立責任明確、預(yù)警有效、響應(yīng)及時、解救迅速的電梯應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和多元聯(lián)動工作機制，最大限度地解決電梯故障報警失效、物業(yè)管理單位無人值守、故障信息傳遞不暢以及維護保養(yǎng)單位救援力量不足、救援不及時等問題，實時分析電梯故障和救援情況，及時向社會發(fā)布電梯安全狀況等信息，發(fā)揮社會監(jiān)督和市場優(yōu)勝劣汰機制，利用市場競爭機制，推動物業(yè)、維護保養(yǎng)等單位落實主體責任。開展不同層次的應(yīng)急救援演練，以檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的實戰(zhàn)性和可行性，鍛煉應(yīng)急救援隊伍，積累經(jīng)驗，為各電梯使用單位和維護保養(yǎng)單位搭建學習交流平臺，提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的指揮協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)和搶險救援能力，增強特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急意識和安全意識。每次演練結(jié)束后，該局工作人員還現(xiàn)場發(fā)放電梯安全乘坐宣傳冊，講解安全乘梯注意事項，并解答業(yè)主的疑問。