駐馬店網訊（記者 劉付明）近幾年，新蔡縣第二人民醫院在以院長龔春華為首的院領導班子帶領下，走出了一條大發展、大提速、大繁榮、大跨越之路。目前，該院已是一所集醫療、預防保健、康復為一體的綜合性衛生院，是新蔡縣新農合定點醫院，被衛生部授予一級甲等醫院、愛嬰醫院。院長龔春華連續多年被評為衛生系統先進工作者。

面對成績和榮譽，一向低調的龔春華在接受采訪時說：“我只是盡了一個基層衛生院院長應盡的責任和做了一名中共黨員應該做的工作。”

      思維創新求突破。為不斷提高醫院質量，更好地為人民群眾服務，該院班子居安思危，果斷決策，對醫院病房進行了修建完善，對院內道路進行了硬化美化，開設有內科、外科、兒科、中醫科、婦產科、急診科、理療科、碎石科、肛腸科、預防保健科等20余個臨床醫技科室，大大促進了醫院業務的開展，為廣大人民群眾提供了良好的就醫環境。  

      醫院硬件設備的實力強弱是衡量一家醫院強大與否的重要標竿之一。為了更好地為患者服務，醫院多方籌資進行設備的更新換代，以一流的設備為患者服務。目前，該院擁有高檔B超、心電圖、X光、化驗、多普勒等先進設備，全方位為群眾提供及時周到的服務。

　　醫院技術力量強大。該院與省市級多家醫院建立友好的協作關系，各級專家定期到醫院學術講座、教學查房、指導手術、會診。讓患者足不出戶就能享受專家級水平診治。先進的服務理念，規范齊全的科室，能滿足人民群眾不同層次的健康需求。

記者在采訪中了解到，院長龔春華很注重內部團隊精神，提倡“每天進步一點點”，讓職工，不斷完善自己，醫院的社會效益與經濟效益均逐步提高。醫院至少每周開一次會議，專題分析研究工作新情況、新問題和新進展，及時在會上通報、提出要求、部署任務，使大家更近一步的交流，以提高醫療水平。為進一步加強醫院規范化管理，激發全院員工的工作熱情，營造創優工作氛圍，促進醫院各項工作的全面提高，該院大力開展品牌服務戰略，加強醫德醫風教育，組織職工學習各項醫療衛生法規和醫療防保知識，教育職工一切以病人為中心，從工作中的細節小事做起，衛生院打破８小時工作日制度，設立服務熱線電話，完善出診制度，實行服務承諾和收費公開制，要求醫務人員隨時接診，隨叫隨到。如今，全院職工服務意識日益增強，學習風氣濃厚，群眾的滿意度日漸增加。

     人才培訓增后勁。人才立院才是推進該院快速發展強大動力，該院領導班子十分重視人才隊伍建設，注重對各級管理者進行各方面的知識培訓，努力拓寬他們的知識面，不斷提高其管理水平。近年來，醫院采取派出去請進來的辦法提高職工的醫療業務素質，每年都派出醫務人員到市、縣醫院進修內兒科、肛腸、碎石、麻醉等專科，聘請縣內外知名專家前來授課和指導，通過這些活動，使全站醫護人員服務能力大大提升。同時，為促使更多的醫療技術人才脫穎而出，該院每年均要從高等院校中選聘優秀畢業生來院就職。強大的技術力量，為醫院提供了新鮮血液，保障了該院工作的正常開展，為醫院的發展增添了持續后勁。