以農為本天地寬

——平輿縣農村信用合作聯社發(fā)展紀實

劉付明  馮國群  郭  剛  文/圖

平輿縣農村信用合作聯社理事長熊紀平（中）、主任劉林洲（左二）在上半年工作總結會上講話。

截至6月末，各項存款余額609284萬元，較年初上升85623萬元，增幅為16.35%，居全市第4位，全省第38位；各項貸款余額307281萬元，較年初上升2396萬元；實現經營利潤3523萬元，同比多盈2760萬元，增幅27.64%，受到市金融辦領導的充分肯定。

一串串可喜數字，得益于平輿縣農村信用合作聯社近年來以客戶為中心，“跟著農民走，圍著市場轉”，大力開展信用工程建設，創(chuàng)新業(yè)務產品，優(yōu)化金融服務水平，傾力打造農民最信賴銀行的一系列強農富農信貸舉措，為全面促進農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村和諧鋪就了一條閃耀的“金光大道”。

近年來，平輿縣農村信用合作聯社在上級主管部門和縣委、縣政府及社會各界的幫助、支持下，以理事長熊紀平為核心的聯社領導班子牢固樹立“勤奮、尚德、務實、懷遠”的全新理念，帶領全縣信用聯社干部職工，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提升競爭力為重點，以服務縣域經濟發(fā)展為核心，不斷創(chuàng)新經營理念，各項業(yè)務經營穩(wěn)健、和諧、持續(xù)發(fā)展，資產質量大幅度提高，經營效益明顯改觀，資金實力迅速壯大，使全縣信用聯社一年一個新面貌，一年一個新變化，一年一個新跨越，真正走上了“農民跟著市場走，信貸跟著農民走”的信貸支農路，譜寫了平輿縣聯社史上嶄新的篇章。

“通力攬儲直接為平輿經濟發(fā)展提供強有力的融資保證，而貼近市場的金融產品是我們持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。為此，我們緊緊圍繞年度改革發(fā)展目標，按照省聯社“三基三轉三提升”戰(zhàn)略部署和市金融辦“七大工程”、“四項建設”、“四個底線”工作要求，認真落實縣聯社制定的各項工作措施，振奮精神，克難攻堅，推動各項業(yè)務健康有序發(fā)展，取得了明顯工作成效。”理事長熊紀平說。

存款業(yè)務持續(xù)增長

平輿縣農村信用合作聯社把組織資金作為今年工作的重點，任務分解到月，責任落實到人。聯社上下全員參與、積極應對、奮力拼博、迎難而上，持續(xù)開展了首季“開門紅”和銀行卡積分送禮品活動，不斷完善存款考核和獎勵辦法，充分調動了廣大干部員工的攬儲積極性和主動性，各項存款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。截至6月末，各項存款余額609284萬元，較年初上升85623萬元，增幅為16.35%，居全市第4位，全省第38位，受到市金融辦領導的充分肯定。

貸款均衡合理增加

結合縣域產業(yè)結構調整，平輿縣農村信用合作聯社積極優(yōu)化貸款結構，合理配置信貸資源，一是加大涉農信貸投放，重點加大對家庭農場、專業(yè)大戶、涉農龍頭企業(yè)的扶持力度，實現涉農貸款“兩個不低于”目標。二是加大小微企業(yè)信貸投放，加大對優(yōu)質客戶、有效資產抵押客戶的信貸投放力度，拓展優(yōu)質客戶。三是支持經濟結構調整和轉型升級。按照“有扶有控、有保有壓”原則，逐步壓縮政策調控類行業(yè)客戶授信總額和信貸規(guī)模，加強了對大額貸款和集團客戶貸款的管理，信貸規(guī)模保持平緩增長勢頭。截至6月末，聯社各項貸款余額達307281萬元，較年初增加2396萬元，增幅0.79%。

傾力打造“農”字品牌

“支農、惠農，是農村信用合作聯社義不容辭的責任。農民所需、所盼的，就是我們要辦要干的。”正如理事長熊紀平所說，近年來，平輿縣農村信用合作聯社積極找準自身定位，快速轉變工作作風，充分發(fā)揮扎根農村、貼近農民的優(yōu)勢，帶領一批又一批的農民走上了致富的道路，取得了黨和人民都滿意的良好效果，贏得了社會各界的廣泛認同。同時，圍繞市金融辦“提質增效”的工作思路，切實加強信貸業(yè)務管理，優(yōu)化信貸投向，強化貸款營銷，嚴把信貸準入關，大力服務實體經濟發(fā)展，有效防控信貸風險，使全縣農信社信貸結構進一步優(yōu)化，新增貸款質量不斷提高。

經營效益持續(xù)好轉

“要想在激烈的同業(yè)競爭中不斷壯大自身經營實力，提高經濟效益，必須強化服務意識，增進與客戶的聯系。”理事長熊紀平說。近年來，平輿縣農村信用合作聯社在市聯社的正確領導下，牢固樹立“存款是立社之本、興社之源、發(fā)展之魂”的經營理念，充分發(fā)揮自身貼近農村、農業(yè)和農民的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過優(yōu)化服務、正面激勵、全面營銷、強化宣傳等措施，不斷提升市場競爭力，聚沙成塔，集液成裘，存款業(yè)務取得了突破性進展。按照“明目標、強營銷、抓基礎、挖資源、增效益”的工作思路，聯社堅持科學統(tǒng)籌配置資金，平穩(wěn)釋放信貸投放，積極拓寬創(chuàng)收渠道，全面推行財務預算管理，促進了開源節(jié)流增效，實現了經營利潤持續(xù)大幅增長。今年上半年，聯社實現經營利潤3523萬元，同比多盈2760萬元，增幅27.64%。

風險防控能力增強

平輿縣農村信用合作聯社一是繼續(xù)優(yōu)化完善制度。對各項制度及操作流程進行了細化，使之更適合現實業(yè)務需求。二是做好檢查問題的整改。對上半年各項檢查查出的問題，按照市金融辦檢查整改意見和要求，由有關部門負責人和責任人逐筆逐項整改，促進了業(yè)務經營的規(guī)范有序開展。三是案件風險排查持續(xù)扎實推進。聯社先后組織開展了非法集資排查、不穩(wěn)定因素排查等，保持了風險排查的連續(xù)性和針對性，同時牢固樹立了全員的風險意識，培育了合規(guī)文化，合規(guī)經營的自覺性主動性不斷增強。

普及現代金融服務

平輿縣農村信用合作聯社一是注重發(fā)揮銀行卡、電子機具對組織資金的促進作用，加大發(fā)卡力度。止于6月底，在全轄員工共同努力下，聯社卡業(yè)務取得了全市第三的好成績，受到了上級的好評。

優(yōu)質文明服務效果好。近年來，縣聯社加強業(yè)務知識培訓，提高員工對新制度、新業(yè)務的吸收和消化能力。一線柜員苦練崗位基本功，熟練掌握每項業(yè)務流程，臨柜業(yè)務辦理做到熱情周到、快捷準確，在文明服務上努力實現又快又好的目標要求。同時，聯社有針對性地開展了專業(yè)服務技能訓練，切實強化員工服務行為、商務禮儀方面的專業(yè)技能，促進文明服務規(guī)范化、優(yōu)質化、個性化，以專業(yè)化的服務技能不斷提升服務水平。

近年來，平輿縣農村信用合作聯社以客戶為中心，以市場為導向，以創(chuàng)新服務方式為手段，不斷滿足客戶的多層次需要。據該營業(yè)部員工介紹，他們轉變服務理念，摒棄了“等客上門”的被動服務理念，轉變?yōu)楝F在根據客戶需求主動上門服務，實現了組織資金的復合型營銷和為客戶全方位服務。同時，聯社大力普及現代金融服務，根據客戶喜好，積極推行自助銀行、電子銀行、網上銀行、手機銀行等服務，竭誠為客戶提供安全、方便、快捷的金融服務。

“隨著現代金融業(yè)的快速發(fā)展，金融機構之間的競爭日益演變?yōu)榉召|量的競爭，客戶對金融服務的期望不斷提高。”聯社主任劉林洲表示：“在今后的工作中，他們將繼續(xù)堅持‘以客戶為中心’的服務宗旨，秉承‘全心全意，服務客戶’的理念，以特色服務引領市場、以優(yōu)質服務促進發(fā)展、以貼心服務創(chuàng)造價值，致力打造優(yōu)質高效的服務平臺。”

一份耕耘，一份收獲。平輿縣農村信用合作聯社人用希望和汗水澆灌耕耘著平輿這片熱土。在今后的工作中，平輿縣農村信用合作聯社將積極按照上級主管部門的安排，牢記為民宗旨，服務地方經濟，同心同德，同舟共濟，為繪就平輿縣域經濟和諧發(fā)展、農民生活富裕安康、合作金融蒸蒸日上的新畫卷而不懈努力!

雄偉壯觀的平輿縣農村信用合作聯社外景。

聯社組織志愿者走上街頭參加義務勞動。

聯社領導班子和全體黨員七一重溫入黨誓詞。

聯社組織員工到焦裕祿同志紀念館進行愛國主義教育。

聯社主任劉林洲（中）到入圍中國好人榜提名、河南省美德少年馬永恩家中慰問。

聯社工作人員走上街頭向群眾宣傳非法集資的危害。

參加全縣道德歌曲大家唱歌詠比賽。

聯社組織財會人員進行業(yè)務操作考試。

對業(yè)務人員進行技能測試。

組織員工高唱紅歌，堅定理想信念。