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駐馬店網訊（通訊員 王俊）近期,建行駐馬店分行著力提升操作風險管理水平，將風險預防和控制有機結合起來，強化事前控制，突出問題導向。

重新梳理制度流程，按照業務流程結合實踐梳理有關制度，理論聯系實際，將制定制度和優化流程作為內控的工作重點；強化學習和警示教育，提高員工合規和風險防范意識。將近年來新入行大學生作為培訓重點，組織開展了柜面操作風險培訓，以員工操作流程和關鍵風險點為重點講解內容，將規定動作告訴員工，強調禁止性行為，培養新員工良好的操作習慣；認真開展系統分析，有針對性地做好專項治理。各業務主管部門通過梳理本條線審計發現問題，從制度、流程、系統、管理等多個方面分析問題產生的原因，對于屢查屢犯的問題要重點進行剖析，增強風險管理的針對性；建立獎懲機制，推動獎勵積分工作，加強屢查屢犯問題的處罰力度。

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