本網訊（通訊員 王俊）今年以來，建行駐馬店分行以內部精細化管理為重點，以強化三級設防為基礎，以合規教育為支撐，努力打造內部控制的生命線，實現了連續多年無重大違規問題、無重大責任性事故、無案件的工作目標。

設防把好用人關。嚴格選人用人，開展崗位交流、強制休假，精心組織員工行為排查和員工經商辦企業行為排查，嚴格員工行為動態管理，充分激發員工敢于擔當、合規經營的正能量。

設防把好操作關。各部門負責人為第一責任人，明確風險防控的目標、領域、重點和節點，捕捉風險信息，落實相應具體的防控措施。員工對照風險點，開展學習、梳理和自查自糾。

設防把好整改關。保持對違規問題的高壓態勢，通過案件風險排查、整體移位、專項檢查等手段，對重點人員、重點區域、重點業務進行持續的檢查，責任人、委派營業主管定期匯報、交流、總結、考評，對各級檢查、稽核中發現問題實行動態管理，并對整個風險隱患的來源、形成的環境認真分析、一抓到底、不留后患。