人民網北京1月29日電（王麗芬）“大家都在談房地產可能在今年三季度后有轉折，日子會好一點，但是我看到的是可能不那么樂觀。”花樣年董事長潘軍在1月27日的第六屆房地產年會上對今年的市場形勢做出了自己的判斷。

　　他認為，隨著中國的經濟進入轉型期，房地產行業迎來了冬天。“如果按照理論去計算的話，到了2020年以后中國真正做房地產開發商的企業會不會占到1萬家，中國地產百強有可能在五年內占行業比重可能到60%。”潘軍表示。

花樣年董事長潘軍

　　樓市進入冬天

　　數據顯示，國內房地產開發企業由2009年的8萬家左右減少至現在的5萬家左右。按照潘軍的說法，未來5年中，房地產開發企業將淘汰約八成。

　　“現在房地產行業已經變成了一個壓力非常大的行業，現在我們可以看到上市公司前5強公司的負債，看看他們融資和銷售額之間的關系，我相信未來五到三年會被他的負債壓垮，最終讓銀行為此埋單。”潘軍認為。

　　從數據看，2014年房地產行業的景氣度進入歷史最低，房地產開發投資增速和商品房銷售增速雙雙下降。潘軍預測，“2015年房地產開發投資增速將繼續下滑。需求在轉變。”

　　潘軍稱，房地產開發行業已經告別了暴利時代，不過，他認為房地產行業進入冬天并不是壞事。

　　在他看來，傳統開發模式已不再適應未來的經濟形勢，快周轉模式也將要告別市場，精細化、專業化的代建加基金模式會成為地產行業未來的主推模式，應該研究一些可持續增長的盈利能力，核心和用戶體驗結合在一起。

　　“我們看到傳統的很多產業走電商這條路到最后一定是趨勢逼的不得不做轉變。“潘軍分析。

　　房地產開發商應改名為社區制造商

　　“我們行業應該改一改，我說能不能叫社區服務行業，房地產開發是什么職能呢？我們開發出來的是社區，所以我們能不能改名為社區制造商。”在潘軍看來，房地產行業告別傳統房地產開發模式已經是不可避免的事。

　“其實現在行業的特征已經變成了制造行業特征了。比如說高周轉，一定是要精益求精，但是我們是高周轉，因為金融屬性非常強；第二是慢慢依賴渠道化，誰的渠道好誰賣的快；第三是利潤點，低利潤，而且我們的地價越來越高，成本也越來越高，所以我們行業面臨著巨大的挑戰。” 潘軍認為。

　　此外，他認為，存量房將逐漸取代增量房成為市場主體，并催生中國房地產市場迎來“第二個春天”——社區市場的繁榮。

　　“物業管理行業今后是可以接替房地產開發行業繼續成為引領這個社會的一個支柱性產業。”潘軍分析，“所以我們的房地產開發要轉向產品創新制造，這個制造出來的應該和我們后續的應用是有結合的，這部分現在行業叫物聯網，未來的空間非常巨大，而我們仍然在談的是一個互聯網概念。”