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工行駐馬店分行加大規章制度執行力度，構建內部風險控制機制，切實抓好風險管理業務內控工作，強化業務風險控制。

該行加強系統指導，督促各支行加大風險業務重點部位、主要風險環節規章制度的落實力度；舉行多種內控教育活動，從思想上解決風險防控問題，使員工認清執行規章制度的重要性；構建內部風險控制機制，不斷增強員工風險防范意識，使大家時刻銘記業務操作無小事，嚴格按制度規定及操作規程辦理每一筆業務，做到不越權、不越規，事權清晰、操作嚴謹，牢固樹立依法合規經營理念；正確把握每個崗位的風險點，認真查找問題原因，切實負起責任，避免在業務操作過程中的粗心大意和麻痹思想。

在進一步完善制度的同時，該行改變風險業務硬約束、人員軟約束的狀況，認真落實內控管理經理責任制，特別是加大對新業務、新產品、薄弱環節、易發案部位的檢查監督力度。（張龍李向峰)

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