本報訊 （通訊員 李勤玲 邵建民）汝南縣孫屯村黨支部書記劉國恩是村里最早靠農機致富的“雙強”黨員干部。他家共購買收割機２臺，“洋馬”１臺，拖運“洋馬”的運輸車１臺，跟蹤服務的桑塔納轎車一輛。每年，僅農機一項，年收入就可達１２萬元。在他的帶動和幫扶下，該村共擁有各類大型農機６０１部（臺），其中聯合收割機３０５部、收稻機２０５部，僅農機一項，該村每年實現純收入２０００多萬元。

目前，在汝南縣農村，像劉國恩這樣的“雙強”黨員干部有９０５名，占全縣村“兩委”干部總數的７８％。他們充分發揮“雙強”黨員干部在新農村建設中的先鋒模范和輻射帶動作用，不僅率先走上致富路，還帶富了一方百姓。

近年來，汝南縣把培養和選拔“雙強”式黨員干部作為實施強基富民工程和引領新農村建設的“頭雁工程”來抓，著力打造自己致富能力強，帶領群眾致富能力強的“雙強”黨員干部隊伍，加強了農村黨員干部隊伍建設，有力推進了社會主義新農村建設。

加強領導，強化責任。該縣始終把“雙強”工程擺上重要位置，成立了“雙強”工作領導小組，制訂《“雙強”實施方案》、《規劃》和《“雙強”黨員干部標準》，縣、鄉鎮、村層層簽訂目標責任書，明確鄉鎮黨委書記和村黨支部書記的責任。同時，實行縣、鄉鎮黨員干部聯系“雙強”人才，“雙強”人才聯系困難農戶的雙聯系制度。

選好苗子，規范管理。該縣對全縣個體工商戶和私營企業主、種養大戶、科技示范戶、鄉土人才以及返鄉的外出務工經商人員、退伍軍人、大中專畢業生等進行調查摸底，建立了“雙強”人才庫。按照“黨性強、甘奉獻、有潛力”的用人標準，堅持“優中選優”原則，把人才庫中那些思想政治素質高，帶富效應大，關心集體公益事業者作為重點培養對象，并由一名鄉科級干部聯系培養，助其盡快成熟。通過“兩推一選”和“公推直選”等干部選拔新舉措，及時把群眾擁護、大家公認、有帶領群眾致富能力的優秀“雙強”黨員干部選進村“兩委”班子。常興鄉姜寨村農民黨員、村級“雙強”后備干部李中民興辦了一個農具加工廠，安排富余勞動力３０多人，年創產值４０多萬元，不僅自己致了富，還帶動本村群眾走上了致富路。經群眾推薦，組織考核把關，李中民很快走上了村支部書記的崗位上，成為該鄉有名的“雙強”支部書記。

加大培訓，搞好服務。該縣以“綠色證書”資格培訓和農村技術職稱培訓為載體，投資２０多萬元，和縣農廣校聯合創建了農村黨員干部培訓基地，分期分批對農村黨員干部進行培訓，著力培養“實干型、奉獻型、開拓型、創新型”的新型農村黨員干部。自去年以來，縣、鄉鎮兩級共舉辦各類村干部培訓班５０多期，參訓人員５０００多人次。全縣村干部中獲得“綠色證書”資格和農村技術職稱的有９００多人，占村干部總數的７５％。

拓寬渠道，動態選拔。該縣按照德才兼備的原則，除在村“兩委”換屆時集中推薦選拔“雙強”村黨支部書記、村干部外，還建立了一整套動態管理機制，堅持成熟一個及時選拔一個。近兩年來，該縣通過采取年終開展“一學三評”，為“雙強”騰位子；實行末位淘汰制度，為“雙強”擠位子；鼓勵村干部主動讓賢，為“雙強”讓位子；拓寬渠道，增設虛職，為“雙強”加凳子等措施，先后選拔“雙強”村干部５０多人，編外“雙強”村干部２０多人。