由于歷史和現實的各種原因，泌陽縣工商系統基層工商所建設處于全市落后狀態。今年３月份以后，該局新一屆領導班子知難而進，采取得力措施，加快基層工商所的建設步伐，一舉扭轉了被動局面。他們采取一把手親自抓、班子成員協同抓、工商所長具體抓的方式，職責明確，齊抓共管，勁往一處使，心往一處想。局黨組書記、局長張慶貴親自擔任建設工程領導小組組長，到１１個有征地任務的基層工商所現場辦公。他對擬選的建設場地詳細勘察，了解情況，督促建設進度，要求有建設任務的基層工商所所長對基礎建設高度重視，理清發展思路，盡職盡責、盡心盡力地圓滿完成工程建設任務。該局從實際出發，采取“三定”（定人、定崗、定責）、“二包”（局黨組成員包片領導、基層所長包進度和質量）、“兩合同”（分別與中標建筑公司簽訂施工合同、與監理公司簽訂監理合同）措施，以確保高質量高標準完成建設任務，使人人肩上有擔子，個個身上有任務，全局呈現集思廣益、群策群力、奮勇爭先、干事創業的嶄新格局。

該局注重發揚工商系統的團隊精神，不斷加強與當地黨委、政府的協調。局長張慶貴就基層工商所整合工作多次向泌陽縣委、縣政府領導當面匯報，爭取支持；多次積極主動地與基層工商所所在鄉鎮黨委和政府溝通，為工程建設的順利開展奠定了良好基礎。該局在加快基礎建設的同時，堅持發揚艱苦奮斗的工作作風，在選址中實地察看，反復比較，力爭優中選優。在征地中利用各種途徑，協調各方關系，節約資金，避免干擾，確保順利開工。今年３～５月份，該局領導張慶貴、陳明軍帶領辦公室、財務股人員，放棄節假日休息時間，不分晝夜、廢寢忘食地奔波在全縣基層工商所建設第一線，為基層排憂解難，千方百計推進工程建設。

５月中旬的全市工商系統基層建設觀摩會結束后，該局黨組雷厲風行，及時召開了由基層工商所建設領導小組成員、監理單位、施工單位參加的工作會議，出臺了加快基礎建設新舉措。局黨組副書記陳明軍傳達了會議精神，介紹了兄弟縣工商局的成功經驗，要求與會人員百尺竿頭，更進一步，高質量、高標準完成上級局下達的基礎建設任務。該局黨組書記、局長張慶貴代表局黨組與有建設任務的工商所所長簽訂了《基層中心工商所建設目標責任書》，并要求各所嚴把“三關”（質量關、進度關、安全關），嚴格質檢和監理，嚴防事故發生。

截至６月１９日，泌陽縣１１個基層工商所已有１０個開工興建，其中盤古、泰山、賒灣３個所三層即將封頂；沙河店等６個所二層即將封頂。目前，所有工程沒有出現一例安全事故，沒有出現一次扯皮現象，沒有發現一處質量隱患。這場大建設出現爭先恐后、捷報頻傳、后來居上的好勢頭。