劉心景

電視發(fā)展到今天，地方電視臺面臨著前所未有的競爭。如何在報紙、廣播等傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體，境外媒體及央視、省級衛(wèi)視的重重夾擊下謀求更好的生存和可持續(xù)發(fā)展，是地方臺面臨的一個重大課題。

       一、本土特色是目標

       立足本土、靠近基層、貼近百姓是地方臺的強項，也是地方臺得以生存和發(fā)展的保證。油鹽醬醋茶，鍋碗瓢盆交響曲，是老百姓津津樂道的。節(jié)目中，不僅要宣傳當?shù)卣恼摺⒎结樅臀幕⒔逃⑨t(yī)療等領域的改革和發(fā)展，還要真實反映老百姓日常的生活狀態(tài)與精神面貌。電視正成為老百姓輕松獲得最大信息量的媒介，電視也正成為老百姓生活中不可或缺的一部分。活潑詼諧，不拘一格，寓教于樂是地方臺真正的法寶。適當?shù)牡胤椒窖浴⑦m量的網(wǎng)絡語言、笑話諺語都能成為節(jié)目話題、節(jié)目主題。喜聞樂見的爆料、及時獨特的報道，弘揚的是正義，鞭撻的是丑陋，看電視不再是消磨空閑時間的一種無目的的行為，而是大家積極地參與，主動地評判，電視成為老百姓評頭論足、發(fā)表真知灼見的平臺，勢必會增加節(jié)目的親和力、凝聚力。

       二、樹立品牌是方向

       地方電視臺基礎資源相對缺乏的劣勢，使品牌經(jīng)營顯得尤為重要。從品牌定位著手，根據(jù)自身情況、發(fā)揮自身優(yōu)勢，在節(jié)目內(nèi)容、形式以及思想內(nèi)涵上同時獲得觀眾、廣告商和政府的認可，才能使地方臺具有可持續(xù)科學發(fā)展的基礎。筆者認為，地方臺的品牌定位應該包含以下內(nèi)容：符合主流意識形態(tài)宣傳功能的媒介職能定位，做好黨的喉舌，這是品牌欄目存活的政治前提；廣告市場定位，品牌欄目必須有良好的廣告效應，這是決定品牌欄目能夠持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)條件；目標觀眾定位，品牌欄目必須培養(yǎng)擁有穩(wěn)定的收視群體，這是傳媒發(fā)展的基本要求。地方臺構(gòu)建自有的品牌欄目，一是依靠自有品牌效應使觀眾對品牌欄目形成絕對的依賴和忠誠；二是樹立品牌欄目的權(quán)威性；三是要在“特”字上下工夫。地方臺將來面臨的競爭與發(fā)展，實質(zhì)上就是個性和特色的競爭。增強品牌意識，地方臺才會以其獨特的優(yōu)勢，豐富的內(nèi)容，活潑的形式在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得更加廣闊的發(fā)展空間。

       三、注重創(chuàng)作是源泉

       一個欄目要長期發(fā)展，首先要注重自身的創(chuàng)作。擁有強大的創(chuàng)作力量,把對節(jié)目質(zhì)量的重視程度提到一個新的高度是必須的,這是欄目生存的后盾,是欄目的立足之本。地方臺的品牌欄目要不斷完善節(jié)目的評價體系,保證節(jié)目整體的質(zhì)量水平,多出精品,同時實行末位淘汰制,提高節(jié)目的整體水平和競爭力。挖掘節(jié)目的縱深感是提高電視節(jié)目質(zhì)量的根本辦法，對節(jié)目結(jié)構(gòu)與敘事技巧的重視也是深度創(chuàng)作的重要途徑。任何一期電視節(jié)目都可以看作是一個相對完整的電視敘事，敘事必定要有結(jié)構(gòu)。常用的節(jié)目敘事結(jié)構(gòu)有:遞進結(jié)構(gòu)、聚焦結(jié)構(gòu)、點面結(jié)構(gòu)、對比結(jié)構(gòu)。根據(jù)節(jié)目的不同性質(zhì)和要求，不拘一格，運用適當?shù)墓?jié)目結(jié)構(gòu)方式將對節(jié)目質(zhì)量起到相當?shù)奶嵘饔谩?/span>

       四、以人為本是基礎

       人的因素始終是最根本最重要的因素，這些問題已經(jīng)成為制約地方電視臺發(fā)展的巨大障礙。地方電視臺的編輯、記者長期在一線工作，任務重、壓力大，缺少相對集中的學習時間，而電視行業(yè)是個發(fā)展較為迅速的行業(yè)，技術在不斷發(fā)展，采編制播手法也在不斷出新，目前編采人員的眼界和視野亟待提高和拓寬。因此，在可能的條件下，要做到以下兩點：一要樹立全新的人才觀,注重吸收高端人才和人才的培養(yǎng)。欄目要在競爭中樹立自己的品牌,必須注重人才隊伍建設。一個優(yōu)秀的編導,往往能撐起一個名牌欄目的“臉面”,他們的素質(zhì)直接關系到欄目的品牌形象。一個欄目的健康發(fā)展必須始終把創(chuàng)造一切條件發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸納人才、留住人才作為一項戰(zhàn)略性任務而長期實施,不斷推進。二要建立一套完善合理的分配體制,激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,只有這樣,才能真正建立起一支具有核心競爭力的隊伍。

       （作者單位：駐馬店電視臺）