陶玉強

    深入開展“三講三提升”活動，不斷提升組織部門自身建設水平，是當前組織部門必須抓好的重要任務。我們要深刻把握“三講三提升”的本質特征和內涵要求，站在更高起點上抓組織部門自身建設，著力在六個方面下工夫。

    一、著力在提高素質上下工夫。學習可以立身興業、塑造人格、怡情養性、提升境界。一是豐富學習內容。潛心研讀政治理論、黨的建設和組織工作業務知識，認真學習黨的十七大和十七屆六中全會精神及省市黨代會、人代會工作報告。二是拓展學習形式。運用黨日活動、組工論壇、專題講座、知識競賽、互聯網等手段，開展全方位、多層次的學習活動。三是注重學習效果。把理論學習與推進當前的組織系統創先爭優、“講黨性、重品行、做表率”、 “三講三提升”等活動有機結合起來，以學習指導活動，用活動檢驗學習成果。

    二、著力在務實創新上下工夫。在新形勢下，組織工作面臨新的挑戰，每一名組工干部都必須適應新形勢、迎接新挑戰，不斷推進觀念更新和工作創新，奮發進取。一是強化創新意識。自覺地用創新的意識、創新的觀念來思考、來謀劃，使創新意識成為思考問題、謀劃工作的基本準則。二是培養創新思維。要善于思考，認真觀察新事物，樂于接受新觀念，勤于總結新經驗，在學習借鑒中開闊視野、拓寬思路、吸納成果、提高水平。三是掌握創新方法。要堅持從實際出發，保證工作的針對性和實效性。要學習調研，找準創新的結合點和切入點，實行重點突破，不斷推動組織工作在繼承的基礎上創新、在創新的基礎上發展、在改革發展中加強。

    三、著力在搞好服務上下工夫。一是服務于大局。要把加強黨的建設和組織工作放在突出位置，把加強執政能力建設與完成經濟社會發展目標緊密結合起來，不斷加強黨的思想、組織、作風和制度建設,為經濟發展提供堅強的組織保證。二是服務于黨員干部和人才。為黨員、干部和人才服務，以開展貧困黨員創業扶助活動為載體，實施老黨員和困難黨員“幫扶工程”；以實行工作績效考核為載體，實施基層干部“激勵工程”；依托資源、崗位、產業吸引人才，充分調動人才興業的積極性。三是服務于群眾。扎實開展“組工干部千村行”活動，建立部機關干部聯系基層制度，每個組工干部聯系5個行政村和2個“兩新”黨組織，進基層、進農村、進農戶，與農民同吃、同住、同勞動，聽民聲、察民情、解民憂、化民怨，真正為群眾辦一些看得見、摸得著的好事、實事。

    四、著力在提高效率上下工夫。一是強化時間觀念。要求干部發揚迅速落實的工作作風，用最短時間完成每項工作。二是強化制度建設。通過建立完善的學習制度、科學的管理制度、有效的監督制度，進一步增強組工干部的責任意識和進取精神。通過制定《部機關工作規則》、《機關文明辦公規定》等，推動組織部門整體工作科學化、規范化運行。三是強化績效考核。每年將工作任務逐項分解，責任到人，明確標準，限定時限，加大定期督查力度，嚴格兌現獎罰措施。

    五、著力在構建和諧上下工夫。一是實現內部和諧。領導做表率，使部機關形成工作和諧、同志間關系和諧的工作集體。二是實現工作和諧。嚴密工作程序，制定組織部門工作規則和工作制度，相互支持和配合。三是實現整體和諧。開展多種交流，讓組織部門的同志在活動中彼此認識、加深了解、建立感情、增進友誼，進而在工作中多理解、多支持、多贊揚、多鼓勵。

    六、著力在廉潔勤政上下工夫。一是加強黨性教育。深入開展理想信念教育、法制紀律教育、反腐倡廉教育和革命傳統教育，筑牢拒腐防變的思想防線。二是強化紀律觀念。認真遵守《廉政準則》的各項規定，做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅決做到自重、自省、自警、自勵，堅決做到警鐘長鳴，杜絕一切不廉潔的行為。進一步完善各項制度建設，以制度規范班子成員及機關干部的行為。三是構建外部監督機制。動員社會各方面力量來共同監督組工干部，擴大社會監督面。提倡基層干部對部領導班子進行監督，繼續發揚艱苦創業、勤儉節約、甘守清貧的作風，堅持做到不為名所累、不為利所移、不為“飯局”所累，真正做到堂堂正正做人、清清白白干事，盡職盡責干好本職工作。（作者系中共正陽縣委常委、組織部部長）