善做善成

何 平

走紅大江南北，香醉四海賓朋，“信陽紅”的成功告訴我們——立言立行，善做善成。

天地生人，有一人當有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。做人，做事，做文章，做生意……“做”，現實中無處不在；“做”，與我們如影隨形。“做”，方可彰顯生命意義；“做”，才能造就人間奇跡。

做同樣的事情，運作有高下，效果大不同。浮光掠影之人，淺嘗輒止，效果平平，可能貽誤良機；不得要領之人，方法不對，勞而無功，乃至南轅北轍；善做敢干之人，舉一反三，事半功倍，勢必推動全局。

建設中原經濟區，關鍵在做。只有扎扎實實做，勤勤懇懇做，遵循規律做，開拓創新做，求實求效做，才能做細、做深、做透、做大、做強、做優。

善做善成，就要科學謀劃做。志存高遠，深思熟慮，謀定而動，把目標定準，把規劃落實。

善做善成，就要盡心盡責做。心隨責走，責隨職走，權高責重，不放松要求，不馬虎行事。

善做善成，就要持之以恒做。堅定方向，堅持不懈，堅守待成，有耐心做實，有決心做成。

只說不做，嘴上功夫，只有說到做到，說好做好，才是實功夫、硬功夫、真功夫。“信念”的《在“做”上下真功》，以生動的實踐，印證了一個常談常新的道理：成功不憑想象，只能靠我們的聰慧、毅力、勤勞去實現。

在“做”上下真功

信 念

（一）人言為信，日升成陽，大別淮水育茶鄉。

千百年來，信陽人與茶結緣，因茶而做，日復一日地用心種茶、采茶、做茶，靠勤勞和執著，把毛尖茶做成了最美最靚的城市名片。

斗轉星移，春去秋來，變換的是歲月，不變的是信念。

（二）2009年12月27日，省委書記盧展工在信陽調研時指出,信陽應該加大夏秋茶的采摘力度，嘗試開發新的茶葉產品，增加群眾收入，可以開展紅茶加工，而且可以命名為“信陽紅”。

書記一番點題，信陽人像做學問一樣認真學習、銳意創新、潛心實干。經過106天的日夜攻堅和無數次的反復試驗，“信陽紅”終于橫空出世。

（三）“信陽紅”的誕生，是敢做的經典，她打破了人們思想的誤區，創造了高緯度生產紅茶的紀錄。

“信陽紅”的誕生，是會做的結晶，她突破了傳統的禁區，改寫了河南不產紅茶的歷史。

“信陽紅”的誕生，是做好的見證，她沖破了發展的盲區，信陽茶農因加工紅茶每畝增收2000多元。

 “信陽紅”的誕生，無可爭辯地印證了：只要我們把科學的理念轉化為務實的行動，扎扎實實地去做，孜孜不倦地去做，滿懷激情地去做，小茶葉能做成大產業，小茶葉能做好大民生，小茶葉能做出大文章。

（四）為什么千百年來，我們守著一座座茶山、一片片茶園、一顆顆“搖錢樹”，卻沒有想過開發紅茶或其他品種？

“信陽紅”收獲的不僅僅是做的果實，還有深深的反思。

曾幾何時，我們熱衷于以會議落實會議，用文件貫徹文件，會沒少開，文沒少發，事沒落實，說了沒做，真做的氛圍不濃；

曾幾何時，我們陶醉于青山綠水，豐富的旅游資源以及便利的交通，捧著“金飯碗”討飯吃，談起優勢頭頭是道，轉化優勢卻不見真招，說得多做得少，想做的欲望不強；

曾幾何時，我們留戀于老區、蘇區的“紅帽子”，向上要資金、要政策、要項目，不善于找市場，想做的事沒做成，會做的辦法不多；

曾幾何時，我們習慣算小賬，不會算大賬、算長遠賬，習慣找紅頭文件，不善變通，該做的沒做到位，敢做的勇氣不足 ；

曾幾何時，我們滿足于過得去，工作標準不高，農業沒有催生出大的龍頭企業，工業一直是一塊沒能拉長的短板，中心城市帶動乏力，一些主要經濟指標在全省比較靠后，人均生產總值不到全省平均水平的70%，人均財政一般預算收入只有全省平均水平的30%，應做的沒做好，在“做”上沒下真功。

（五）凡此種種，無不與我們的思想觀念有關，無不與我們動手去做有關，無不與我們的發展方式轉變有關，說到底，還是做得不具體、不深入、不徹底。

面對改革發展千帆競發、百舸爭流的滾滾浪潮，尤其是中原經濟區建設的嘹亮號角，信陽到底應該怎么做？

“作之不止，乃成君子；作之不變，習與體成，則自然也。”大史學家司馬光對“做”的詮釋，無疑為我們怎么去做開啟了一扇智慧之門。

作之不止，作之不變，自然之法，成事之道，君子之風。想做不猶豫，真做不空談，會做不盲從，做好不懈怠。信陽要跨越發展、后發趕超，必須在“做”上下真功。

（六）想做，就要認認真真地做。

想做是一種動力，認真是一種態度。孔子倡導“事思敬”，即做事要敬業、要嚴肅、要認真。“信陽紅”的誕生，就是因為我們想做在前、真做在后的結晶。

想做，就要敢于超越前人。長期以來，信陽偏居一隅，很多人不敢奢望當先進，更沒想過爭排頭兵。如今，面對中原經濟區建設的新機遇、新挑戰，是自甘落后、無所作為，還是沉著冷靜、從容應對？信陽人選擇的是在沉默后奮起，在清醒中進取。

以新型工業化打造區域增長極，以新型城鎮化構筑戰略支撐點，以新型產業化放大改革試驗區，我們莊重地立下誓言：立足于做，認準于真，一往無前，永不放棄。

（七）真做，就要踏踏實實地做。

真做是一種品質，踏實是一種作風。說一千遍是個零，做一件是個一。如果說信陽這幾年有新發展、大變化，很重要的一條就是我們始終堅持“五禁止”、“十不準”，說了就算，定了就干，一點一滴做出來的。“禁酒令”不是我們的原創，但信陽做得真切，辦得較真；經營城市不是我們的發明，但真做實做，八年磨劍，我們有了信陽新區的大氣、大美、大模樣。

真做，就要立足實際、腳踏實地、真抓實干，不妄想、不虛談、不作秀，咬定目標，堅定前行。在今后5年里，力爭再有2至3家企業上市；實施好“華英農業富民”計劃，2至3年內再造一個“華英”。加快發展方式轉變，力爭主要經濟指標增速高于全省平均水平，人均指標趕上全省平均水平。

真做，就要該出手時就出手，敢趟改革的“深水區”，敢闖發展的“無人區”，敢破經驗的“權威區”。繼續無怨無悔地深化農村改革試驗，力爭早日扛回國家級牌子，為農村改革發展趟出更多的路子。

（八）會做，就要持之以恒地做。

會做是一種本領，堅持是一種境界。有了這種本領和境界，就能為“做好”破題。“六城聯創”之初，部分干群存在畏難情緒，市級領導帶頭干，當“路長”、當“園長”、當“場長”，以自身行動感動大家、引領大家，攻下了一城又一城。開發羊山新區沒有錢，我們向市場要錢，靠點子生金，做活了要素市場，做來了建設資金。經過市場運作，新增城區面積30多平方公里，相當于再造了一座信陽城。

會做，就要善于發現優勢、利用優勢、放大優勢。我們將化信陽的生態優勢為經濟發展強勢，讓特色更特、優勢更優。探索打造新型工業經濟谷、綠色農業生產谷、宜居宜業健康谷、休閑度假旅游谷、民生和諧幸福谷，把信陽建設成為鄂豫皖區域生態經濟谷。

人貴有恒，恒則事成。我們要繼續實施干部選拔任用“五個常態化”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“閉門選官”為“開門納賢”，激活干部一池春水。選派優秀干部擔任“雙薄弱村”第一書記，讓干部沉下去抓民生抓發展。更加堅定地推行信訪“四家工作法”，把來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾之事當家事，把群眾工作當家業，傾情打造群眾信訪之家。

（九）做好，就要求實求效地做。

做好是一種信念，求效是一種追求，也是做的真諦和靈魂。我們靠落實“三個三分之一”工作法，建設工業城電子工業園，先栽梧桐樹，再引金鳳凰，引來了一大批科技含量高、經濟效益好、環境污染少的企業入住，把招商引資做出了實效。我們積極推行新農保，建起了一座座沒有“圍墻的養老院”。全市已有4個縣、1個市轄區、6個市管管理區、開發區推行了新農保，覆蓋農村人口200多萬，今年要實現全覆蓋，力爭讓全市人民都能老有所依、老有所養。

做好靠環境。我們將繼續開展“六城聯創”，實施