駐馬店新聞網訊（通訊員 胡殿文）窯街煤電集團有限公司原黨委書記、董事長李人志出生于普通的農民家庭，初期，他在生活中比較節儉，從不亂花錢，在工作中鉆研業務，業績突出，通過個人努力，他35歲任靖遠礦務局計劃處副處長，39歲任華亭管委會副主任（副廳級），42歲任華亭煤業集團黨委書記、副董事長（正廳級），然而隨著地位升高、權力增大，他放松了學習，疏于律己，貪欲日生，開始走上犯罪道路，2010年9月，最終以受賄罪、巨額財產來源不明罪，一審被判處死刑，緩期二年執行；其妻以受賄罪也被判處有期徒刑三年，緩刑四年，這就是李人志的人生軌跡。

一，李人志私欲膨脹，徹底放棄了警惕和約束，置黨紀國法于不顧，濫用職權瘋狂斂財，最終墜入犯罪深淵。他的主要犯罪情節是：瘋狂斂財，日均1.5萬 。辦案檢察官關于李人志的評價，用得最多的詞匯是“瘋狂”。有人估算，自李人志擔任窯煤集團董事長之后直至案發(2005年9月至2009年5月)，每天約有1.5萬元非法收入入賬，數額之大，令人驚駭。二，買官賣官，權錢交易。李人志賣起官來十分瘋狂，他主要采取談話暗示、自定人選、放風施壓、違反程序等手段，通過提拔調整企業中層領導干部進行權錢交易。三，損公肥己，超付多付。李人志采取超進度支付工程款、不按工程量多付工程款、高價采購等手段，損公肥己。四，插手招標，有章不循 。李人志在招投標過程中采取給評標人員打招呼、向組織招標人員暗示、泄露招標信息等方法插手干預招投標，從中大肆撈取好處。五，因人而異，收受財物 。李人志對行賄人有一定防范心理，不了解、不可靠的輕易不收，對既熟悉又可靠的，則尋找機會主動出擊。五，夫唱婦隨，共同受賄 。他留給人們的警示是：第一：必須管好小節。第二：做到擇善交友。第三：嚴格管好家屬。像多數腐敗分子的經歷一樣，李人志的閱歷和犯罪情節毫無新意，。就連警示意義毫不新鮮，這樣的老套故事，讓人們讀來心生厭煩之感。

本來是見怪不怪，沒有什么話可說，但貪官李人志的《懺悔錄》引起了筆者的興趣：“我曾經有過美好向上的追求，也想做一個純潔高尚的人，沒想到如今卻淪為一名罪孽深重的階下囚。如果紀委、檢察院能夠定期不定期地對領導干部尤其是‘一把手’進行預防腐敗、廉政警示談話，我就可能不會犯罪，即使犯了也會有所收斂，不會發展到今天這種嚴重程度。”(10月26日新華網) 　按照這種邏輯，任何一個貪官都能為自己的腐敗找到合理的理由，可見李人志觀點的荒誕不經。本來就不是什么好鳥，卻硬說自己是金子，后來被氧化了，變成了黃銅。李人志原本就貪得無厭，他《懺悔錄》又讓人們看到了這位貪官的無恥一面。

    貪官雖然視財如命，但在文化程度上依然可以傲視群氓，所以，很多貪官在閑暇時光不乏舞文弄墨的雅興。李人志在煤電集團黨委書記、董事長位置上時，倒不見他有什么大作問世，如今鋃鐺入獄了，反而能寫出別具匠心的《懺悔錄》，并且在經媒體報道后引發公眾熱議，李人志真是不鳴則已，一鳴驚人。李人志的《懺悔錄》表面上是在懺悔，實際上卻是在為自己辯護，向紀委、檢察院推卸責任。李人志身為廳級干部，步入為官之路由來已久，黨紀國法中早就明文規定不允許官員貪污受賄，他難道沒有看到？一年一度，從中央到地方的大小廉政反腐會議難道不是提醒？紀檢部門查處的大大小小貪官難道不是提醒？受賄千萬元，反怪組織沒提醒，這跟受賄之后，反怪外界誘惑太多是一個道理，不值一辯。紀委和檢察院作為監督官員的部門，雖然有義務監督李人志，但是，如果沒有人向他們舉報，不能掌握李人志的腐敗證據，要想遏制他繼續腐敗也是很難的。有道是，人各有志，李人志自己東窗事發，就不要睜眼說瞎話了，認栽了吧！

　　李人志之所以走上貪污受賄的不歸路，顯然是多方面的因素造成，但是，主要責任還是在李人志自身。李人志將責任完全推給紀委和檢察院，是經不起推敲的。對貪腐行為，顯然，說說是不管用的，開大會開小會也是不管用的，李人志的“埋怨”倒是提醒我們，對官員廉政行為的監督應該常規化、科學化，要以強有力的方式介入權力的運行，這才能有效地防止類似于李人志案的發生。有個成語叫“牛頭不對馬面 ”，比喻答非所問或對不上號。出自 清代李寶嘉《文明小史》第二十四回：“盡其所有寫上，都是牛頭不對馬面。”送給李人志較為恰當。