２００８年１１月５日，上海雙菱空調的經銷商和售后服務人員接到廠家的通知，要求他們在１０天內做好準備，接受雙菱空調變頻技術專家的上門技術培訓。培訓合格，持證上崗。沒有取得上崗證的，將不能從事雙菱空調的經銷和售后服務工作。這是在空調行業有“革命少帥”之稱的吳方亮執掌雙菱空調一個月來的第一次“亮劍”，他還向行業拋出《變頻空調安裝技術紅皮書》，倡議行業重視售后安裝工作，切實維護消費者利益。

隨著能效標準的升級，各空調廠商力推變頻空調來搶占市場。變頻技術對空調廠家來說雖然已經成熟，但渠道經銷商和售后技術人員以前都很少接觸過變頻空調的安裝和維修，一旦安裝技術不過關，會嚴重影響變頻空調的使用效果。傳統空調有“３分質量７分安裝”之說，而變頻空調則對安裝的技術含量要求更高。正是敏銳地覺察到了這種差異對行業發展可能存在的危害，一向敢于曝光行業黑幕的吳方亮這次又站出來，呼吁同行關注變頻空調售后安裝缺乏技術支持這一現狀，呼吁空調企業加大投入，做好經銷商和安裝維修人員的技術培訓，共同做大做強變頻空調這塊蛋糕。

空調行業是最怕吳方亮“亮劍”了。他的每一次出招，都引起了行業的地動山搖，無論是談價格還是論技術，最終與之相伴而行的總是行業的重新洗牌，而吳方亮這個３０多歲的掌門人帶領他的企業卻在潮起潮落中迅速崛起。吳方亮介紹，變頻技術安裝的攻堅戰是雙菱今年在空調業制勝的法寶之一，目前雙菱空調已經開始對１０００多家的渠道網絡采取“授權安裝”的方式加強安裝人員的技術培訓，合格者頒發證書，并要求安裝雙菱變頻空調時持證上崗。

上海家電協會秘書長繆根介紹，中國是個空調生產大國，由價格戰到技術戰是空調行業競爭的趨勢，重視售后服務工作，說明我們的自有品牌在品牌建設上有了質的飛躍。可以預見，在不久的將來，行業的品牌滿意度和用戶的評價一定會帶來空調行業的新一輪洗牌。  （雙 玲）