專探農村信用社以人為本強化管理
摘要: 本報訊 (本刊記者 吳振海 通訊員 郭 瑞 龔曉燕)近年,西平縣專探農村信用社堅持以人為本的經營理念,從抓員工素質教育入手,創新機制,嚴格管理,大力推行文明優質服務,重樹了農村信用社的良好形象。認清
本報訊 (本刊記者 吳振海 通訊員 郭 瑞 龔曉燕)近年,西平縣專探農村信用社堅持以人為本的經營理念,從抓員工素質教育入手,創新機制,嚴格管理,大力推行文明優質服務,重樹了農村信用社的良好形象。
認清信貸形勢,增強主人翁意識。組織員工開展“存款立社,效益興社”大討論,讓每位員工充分認識信用社面臨的形勢,提高憂患意識和責任感。同時,在全社范圍內開展了“獻千計百策”活動,引導大家樹立“社興我榮、社衰我恥”的榮辱感,為今后的發展奠定良好的思想基礎。
完善激勵機制,實行績效工資。首先,積極推行績效工資制,充分體現“崗位工資保吃飯,效益工資靠實干”的原則,適當拉開員工之間的收入檔次。其次,成立考核小組,按照規章嚴格考核,并把考核結果和個人工資收入掛起鉤來,當月考核、當月兌現。
加強素質教育,提升服務水平。對每個崗位工作人員的文化素質和業務素質提出嚴格要求,定期進行文化和業務知識考試,以盡快提高大家的服務意識和服務水平。截至目前,該信用社各項存款余額7756萬元,較年初凈增2386萬元;實現利息收入456萬元,完成數占計劃數的117%。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店日報)
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