創(chuàng)新理念滾動發(fā)展
摘要: 新形勢下企業(yè)將如何應對、如何發(fā)展?日前,筆者專訪了桐花面業(yè)有限公司總經理石彥偉。 石彥偉說,為了解決農民賣糧難問題,1998年他在市、縣有關領導的支持下創(chuàng)辦了遂平縣桐花面粉廠,經過6年的不
新形勢下企業(yè)將如何應對、如何發(fā)展?日前,筆者專訪了桐花面業(yè)有限公司總經理石彥偉。
石彥偉說,為了解決農民賣糧難問題,1998年他在市、縣有關領導的支持下創(chuàng)辦了遂平縣桐花面粉廠,經過6年的不懈努力桐花面粉逐年發(fā)展壯大。2003年注冊為桐花面業(yè)有限公司,到現在已發(fā)展成為日產面粉300噸,固定資產450萬元,資產負債率為零的規(guī)模面粉加工企業(yè),2004年企業(yè)產品榮獲“河南省放心面粉”,2005年又獲全國“放心面”稱號,2006年被評為“農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。
石彥偉簡要回顧了他的創(chuàng)業(yè)經歷后,談到目前這場經濟危機給企業(yè)帶來的影響。他說,經濟危機讓他更加深刻地認識到市場的兇險和多變。桐花面業(yè)在此之前產品一直都是供不應求,經銷商往往都是先打款后提貨,產品很少有庫存,而現在產品有一定的庫存,外省大經銷商訂貨量明顯減少,產品主要銷售本市。面對這種情況,企業(yè)一方面注重內部挖潛,更加注重產品品質;另一方面維持現有的客戶群,保證企業(yè)正常的產銷量。
在談到如何應對這場經濟危機,面對這次經濟危機有哪些啟示時,石彥偉說,通過這場經濟危機也可以讓企業(yè)真正認識到自己的“短極”,促進企業(yè)轉變增長方式和管理升級,進而創(chuàng)新發(fā)展理念,實現滾動發(fā)展。一個企業(yè)要密切關注市場動向,放眼整個行業(yè)發(fā)展,不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地。“桐花”這些年來一直是滾動發(fā)展,資金短缺幾乎成為民營企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài),即使在這種極其艱難的情況下,企業(yè)還是兩次對設備進行革新,以提高產品品質。2003年,桐花面業(yè)又率先提出“健康民眾、一切為了消費者”的理念,推出不含任何添加劑的原麥系列面粉,這不僅符合行業(yè)發(fā)展趨勢,更贏得了廣大消費者的信賴。同時,桐花面業(yè)為了保證優(yōu)質的小麥貨源,提出了“發(fā)展訂單促雙贏”的經營理念,引導周邊1000多戶農民種植優(yōu)質小麥,以此形成自己的競爭優(yōu)勢。
石彥偉稱,面對這場危機,讓他認識到企業(yè)市場開拓不力、產品結構單一、管理有待進一步規(guī)范的問題。市場形勢好的時候,產品供不應求,一些大客戶由于受生產能力限制流失了。今后要立足當地面向全國,產品也要由傳統(tǒng)的家庭用粉向專用粉、高端粉發(fā)展,管理上要進一步細化,不但要規(guī)范化還要人性化。他深情地說,他是一個農民的孩子,深知自己的知識匱乏,這些年不斷到北大進修,學習先進的管理理念和實戰(zhàn)技巧并運用到企業(yè)管理上,每年都有新動作、新發(fā)展。
在談到企業(yè)未來發(fā)展遠景時,石彥偉認為,今后全社會更加注重食品安全,行業(yè)競爭也會更加激烈。根據他對市場的調查與分析,桐花面業(yè)將投資千萬元上馬“7+
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店日報)
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