□ 胡殿文 

“12月28日，省委書記盧展工在駐馬店市調研。圖為盧展工與上蔡縣蘆崗鄉文樓村群眾親切交談。”這是2009年12月29日《河南日報》對新任河南省委書記盧展工調研時的圖片新聞。報道只在報眼下發一幅照片，文字說明連標點在內只有40多個字。在同一天的《駐馬店日報》上省委書記盧展工來駐馬店調研的報道全文連標題在內只有250個字。

不僅如此，細心的讀者發現自11月30日盧展工接任河南省委書記以來，將近一個月的時間里，作為省委機關報的《河南日報》，領導活動和會議報道被壓縮到了極致。某領導“強調、指出、要求”不見了，而來自基層一線的新聞越來越多。這樣的新聞報道一出現，很快就在中原大地傳揚開來，人們對新任省委書記的作風反映熱烈，也倍感親切，他們發自肺腑地感慨：“原來省委書記活動也可以這樣報道。”

此前，盧展工到鄭州、許昌、商丘等地調研也是只在《河南日報》發300字左右的標題新聞，簡明扼要，讓人們一目了然。讀者說，新書記帶來一股清新之風，令人備受鼓舞。不僅如此，盧展工輕車簡從，到一個地方調研只讓地方一至二名領導陪同。作為一名新聞工作者，筆者的更多感慨體現在新聞報道上。君不見，一些地方的黨報，領導活動和會議報道充斥版面，幾十個四大班子領導分別“指出、強調、要求”，一張報紙的一版基本上都是領導。報紙上，特別是頭版只見領導，不見群眾。翻開一張黨報，領導活動的路線圖躍然紙上。這樣的報紙讀者不愿看，讀者群越來越少，群眾意見大。辦報人夾在領導和群眾之間，既怕領導不高興，又怕群眾不滿意；既怕領導給臉色看，又怕群眾不買賬。新聞單位左右為難，兩頭受氣。報紙上只見領導講話，不見群眾呼聲；只見領導要求，不見群眾回應；只見領導形象，不見群眾身影。所謂新聞宣傳“貼近群眾，貼近實際，貼近生活”成了一句空話。

省委書記調研只發標題新聞，帶了一個好頭。說他好，一把手的示范作用是潛移默化的，一把手只報道300個字，其他領導就不好意思把自己的活動大肆報道，而應景性會議、活動和自己的本職工作就不報道了。這樣就會大大壓縮令人頭疼的會議報道，減輕新聞單位的負擔，通俗地說，這也是一種減負措施。說他好，是因為給報紙騰出版面，群眾在改革開放和現代化建設的火熱生活能夠在媒體上反映，群眾的積極性、創造性能夠及時報道出來。說他好，是因為少發領導活動或不發會議報道，也逼迫新聞單位自加壓力，把報紙辦好，辦得讓讀者喜聞樂見，便于出精品上臺階，辦出一流的報紙。這樣做，報社總編也坐不住了，要出主意、想辦法到一線采訪，寫出讓讀者認可的文章。到基層去，到一線去，到田間地頭，到車間班組就會多起來，報紙就會按新聞規律辦事，“三貼近”就能夠慢慢落到實處。