本報訊 （通訊員 張多凌）為扎實推進效能驛城建設活動，驛城區從解決機關作風紀律、深化作風建設、增強服務意識、提升工作效能入手，詳細制訂方案。在工作推進上呈現“四個”特點，確保活動規定動作不走樣、自選動作有特色、活動整體富有成效。

組織領導高位強勢。區委、區政府成立了由區委書記任組長的“轉變作風、優化環境”集中整治活動領導小組。各鄉鎮、街道和區直各單位也成立了高規格的領導機構和工作機構，明確責任分工，形成高位領導指導、層層強勢推進的領導體制和工作運行機制。

效能驛城突出創新。驛城區為構建效能建設長效機制，優化經濟發展環境，推動各項工作落實，區委、區政府注重工作創新，研究制定《效能驛城2012~2016年建設規劃綱要》及《效能驛城建設2012年行動計劃》，把“轉變作風、優化環境”集中整治活動作為效能驛城建設的啟動工程，與效能驛城建設同研究、同部署、同檢查、同考核。把效能驛城建設作為“轉變作風、優化環境”集中整治活動的延伸和深化，豐富活動內容，推動活動縱深開展。

宣傳部署全面迅速。驛城區召開了由區四個班子、各鄉鎮街道主要領導、分管副職、區直各單位班子成員、各村（居）委支部書記等700多人參加的“轉變作風、優化環境”集中整治活動暨效能驛城建設動員會，部署驛城區“轉變作風、優化環境”集中整治活動暨效能驛城建設工作。區集中整治活動辦公室第一時間在《天中晚報》、《駐馬店日報》公布了舉報電話、電子郵箱、微博，受理涉企“四亂”現象和為民辦事“四難”行為。

督導查處動真碰硬。驛城區及時組織9個督導小組，采取明察與暗訪相結合、經常檢查與突擊檢查相結合的方式對各部門、各單位活動開展情況進行明察暗訪、督促指導，及時掌握和通報活動開展情況，確保活動一開始就不走過場，不流于形式。對督導中發現存在的問題，及時下發督導通知，督促限期整改。對領導不得力、措施不到位、責任不落實、活動走過場的地方、部門和單位，進行了通報批評，對存在松懶散及漠視群眾的行為和問題進行了責任追究。至目前，該區對29個單位進行了通報批評，對29名工作人員進行了處理，其中科級干部5人。